Calculo diferencial

Punto Numero 2.
Utilizando el Método de Gradación “Mercer”, para valuación de cargos el cual consiste en ubicar o acomodar cada puesto dentro de una clasificación o grado previamente descrito entérminos de factores o parámetros. Los factores o parámetros de valuación son las razones por las que un puesto puede valer más o menos que otros.

Conocimientos. Lo que el ocupante debe saber paradesempeñar el puesto.

Evaluar los siguientes aspectos:
1. Teórico
2. Idiomas
3. Experiencia
4. entrenamiento

GRADO
PROGRESION
Más bajo (A)
0
Operario
1
Secretaria
2
Asistente deGerencia
4
Supervisor Departamento
7
Gerente de Operaciones
10

Responsabilidades. Las áreas o ámbitos específicos de actividad en los que se espera que el ocupante dé resultados.

Evaluar lossiguientes aspectos:
1. Análisis de situación
2. Toma de decisiones
3. Contactos o relaciones
4. Supervisión
5. Impacto en resultados
6. Autonomía

GRADO
PROGRESION
Más bajo (A)
0
Secretaria1
Asistente de Gerencia
2
Operario
4
Supervisor Departamento
7
Gerente de Operaciones
10

Condiciones de trabajo. Las adversidades físicas que impone el trabajo al ocupante del puesto y quesuponen una incomodidad, esfuerzo o riesgo para éste

Evaluar los siguientes aspectos:
1. Esfuerzo Físico
2. Condiciones
3. Riesgos



GRADO
PROGRESION
Más bajo (a)
0
Secretaria
1Asistente de Gerencia
2
Gerente de Operaciones
4
Supervisor Departamento
7
Operario
10


Asignaciones de Grados
CONOCIMIENTOS
Cargos/Factores
Teórico
Idiomas
Experiencia
EntrenamientoDepartamento de Operación




Gerente Operaciones
G
5
5
5
Asistente de Gerencia
E
4
2
2
Supervisor
D
3
4
3
Secretaria
C
1
1
1
Operario
A
2
3
4


Observación delDesarrollo.

1. El Cargo del gerente lo debe ocupar una persona que se capaz de manejar la eficacia en las organizaciones.

2. El cargo de supervisor es fundamental debido a que es el mando medio que...