calculo y valoracion de factores de riesgo

PLAN
Un Plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plana utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo).
Describir y explicar la situación actual del producto.
Especificar los resultados esperados (objetivos)


TIPOS DE PLANES
Los planes son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma, ellugar y quien lo llevará a cabo.
Los planes pueden ser clasificados en:
PLANES OPERATIVOS:
Es diseñado con el fin de determinar con anterioridad cual es el rol particular de cada individuo en las unidades operacionales donde trabajará.
CARACTERÍSTICAS
Son llevadas a cabo y dirigidas por jefes que no se hallan en las cúpulas jerárquicas de las instituciones donde serán llevadas a cabo.
Lasreglas y métodos son determinados de manera muy minuciosa. Además deben ser respetados indiscutiblemente.
Respeta las orientaciones dadas por los planes tácticos y estratégicos.
Su propósito principal es la búsqueda de eficiencia.
Estos planes son diseñados para ser ejecutados es lapsos de tiempo más bien cortos.
PLANES TÁCTICOS: este tipo de planificación recurre a la planeación estratégicacomo base. Estos están destinados a trabajar sobre temas relacionados a los principales departamentos o áreas de las organizaciones. Además se encarga de garantizar el mejor uso de los recursos y su optimización, sobre todo aquellos que serán utilizados para alcanzar las metas determinadas.
CARACTERÍSTICAS
Son llevados a cabo y dirigidos por los empresarios que tenga un rango medio en lajerarquía de la institución.
La base de sus lineamientos será el de los planes estratégicos.
La información que será tratada será tanto interna como externa.
Intenta coordinar recursos y las grandes áreas organizativas.
Su objetivo principal es alcanzar tanto la eficacia como la efectividad

PLANES ESTRATÉGICOS: se encuentra orientada a metas que competen a una determinada institución o empresa.Intentará determinar cuales son los parámetros de orientación y las limitaciones. Para ello se establecen cuales son los propósitos, los recursos que se emplearán y cuales serán guías a la hora de administrar los mimos. La empresa o institución es tratada como un todo, no serán diferenciadas sus áreas o sectores.
CARACTERÍSTICAS
Estos planes son llevados a cabo y guiados por aquellaspersonas que se hallan en las cúpulas jerárquicas de la institución,
La información manejada suele ser ajena a la organización.
Los lineamientos que regirán a toda la institución será determinados en este tipo de planes, es decir que es el plan original. A partir de este surgirán los demás, que tratarán temas o cuestiones más reducidas o específicas.
Estas planificaciones son realizadas para seraplicada en largos lapsos de tiempo.
Su objetivo principal es hallar efectividad.
Las guías que determina no son detallados ni minuciosos, son más bien generales.
Son planificados sin poseer certezas.
PLANES DIRECTIVOS:
Los planes pueden ser considerados específicos cuando no admiten ninguna interpretación y deben realizarse tal como han sido definidos. Los planes direccionales, por el contrario,marcan lineamientos generales y pueden ser adaptados de acuerdo con las circunstancias y el criterio de quienes los llevan a cabo.
PLANES CORPORATIVOS:
El propósito principal de la planificación corporativa es asegurar que todos los miembros de la organización se integren para formar empresa común. De ahí que el proceso contemple una correcta información para alcanzar un conjunto de objetivos...