calculo

PLAN DE TRABAJO PARA EL PROYECTO DE EXTENSIÓN
“Análisis de la estructura organizacional de una empresa”

Objetivo: Proponer la innovación de los procesos administrativos de las micro y pequeñasempresas para la mejora continua.
Dirigido a: Micro empresas del municipio de Santiago Papasquiaro y Nuevo Ideal
Presentación:
El proyecto consiste en realizar un análisis de la situaciónadministrativa actual de cada una de las empresas objeto de estudio, para determinar su funcionalidad y en base a esto proponer mejoras para innovar los procesos en cada una de las etapas del procesoadministrativo.
Las partes que integran el proyecto corresponden a las etapas del proceso administrativo; Planeación, Organización, Dirección y Control.
Contenido del proyecto:
1. Revisión de la planeaciónTipos de planes
Visión
Misión
Objetivos generales
Estrategias
Políticas
Reglas
Premisas
Programas
Procedimientos
Presupuestos (tipos)
Técnicas de planeación utilizadas
2. Propuesta demejora e innovación de la planeación
3. Revisión de la organización
División del trabajo
Jerarquización (organigrama)
Departamentalización
Descripción de funciones
Análisis de puestos
Manual deinducción o bienvenida
4. Propuesta de mejora e innovación de la organización
5. Revisión de la dirección
Proceso de integración (de personas y de recursos y tecnología)
Canales de comunicaciónPerfil del director o gerente general
Normas de comportamiento
Modelos motivacionales
6. Propuesta de mejora e innovación de la dirección
7. Revisión de control
Estándares de control cuantitativos ycualitativos de cada una de las áreas
Herramientas para la medición del cumplimiento de estándares (técnicas de control aplicables a la empresa)
Proceso de retroalimentación
8. Propuesta de mejorae innovación del control



CRONOGRAMA DE TRABAJO


ENERO ‘13
FEBRERO ‘13
MARZO ‘13
ABRIL ‘13
MAYO ‘13
JUN’13

1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2...