Calculo

Calculo de personal
Políticas de operación:
Será responsabilidad de la jefa de enfermeras la elaboración del cálculo de personal de enfermeras en la unidad.
El calculo de personal de enfermería deberá manejarse con apego al reglamento de las condiciones generales de trabajo, manejarse aunado a los factores técnicos y administrativos que condicionan el tiempo que el personal de enfermeríarequiere para otorgar atención directa al paciente en las diferentes áreas, ser con apego a los índices de atención enfermera-paciente.
La jefa de enfermeras deberá considerar los factores técnicos administrativos para definir necesidades del personal de enfermería en los diferentes servicios de la unidad.
Indicadores para la asignación de prevesibles
Vacaciones20 5.48% |
Licencia medica 12 3.29% |
Permiso con goce de sueldo 6 |
Total 10.41% 38 días |

Total 365 días al año-----------------------------100%X 52 días(séptimo día)------------------------14.25%Total 365 días al año----------------------100%X 52 días (sexto día)----------------------14.25%Total 365 días al año------------------------100%X 20 días (vacaciones)---------------------5.48% |

Procedimiento para el cálculo de personal
El mecanismo utilizado para elaborar el cálculo nos permite cubrir las necesidades de personal profesional y noprofesional de enfermería, en los servicios de hospitalización para 24 hrs. Es el siguiente:
1.- Conocer los factores técnicos administrativos propios de la unidad medica.
2.- aplicar las siguientes formulas:
El total de días prevesibles es de 38 que equivale a un porcentaje de 10.41% calculo de prevesible para la asignación de personal en unidades de segundo y tercer nivel de atención.Identificar los días prevesibles de acuerdo a lo establecido en el reglamento de condiciones generales de trabajo del instituto, porcentajes respectivos y sumatorios.
Séptimos días | 52 | 14.25% |
Sextos días | 52 | 14.25% |
Vacaciones | 20 | 5.48% |
Incapacidad medica | 12 | 3.29% |
Festivos | 11 | 3.01% |
Permiso con goce de sueldo | 6 | 1.64% |
Sexta velada | 10 | 2.73% |
Total | 163días | 44.65 |

El total de los días prevesibles es de 163 que equivale a un porcentaje de 44.65% por lo tanto los días laborales son 202 que representa el 55.34% ejemplo para elaborar el porcentaje de días prevesibles.

Hojas de atención de enfermería
14 camas censables total= 14 camasIndicador 44 hrs. | Esto es: x =clX= horas requeridasC= numero de camasI= indicador establecido | X=14(4)X=56horasNecesarias de atención de enfermería |

Personal de enfermería requerido
Esto es: P= x/yP= personal necesario de atenciónY= jornada de trabajo = 8 | P=56/8P= 7 enfermeras necesarias |

Turno matutino=40% | | 3 enfermeras |
Turno vespertino= 30% | 7 enfermeras | 2 enfermeras |
Turno nocturno=30% | | 2 enfermeras |

Nota: sin contar la jefa de servicio y encargados.

No decamas X índice enf. Pac. = num hrs
Enfe-pac 24 hrs

Hrs enf-pac 24 hrs X Porcentaje
Enf – pac para prev. de prevención = Hrs
Hrs enf = pac + Hrs. Enf = pac
Enf = pac 24 hrs P/Prev = Total de horas

Total de horas Enf – Pac = # de personal
Necesario de una jornada
De trabajo servicio en 24Hrs

No. De persoal % enf – Pac Num

Necesario por
Servicio prof y X Prof y No Profesional
No profesional

No. De personal
Profesional X turno X % autorizado = Num. Pers. Prof X cada turno

No. De personal
No profesional por turno X % autorizado = Num. Personal por cada turno

La necesidad de que la atención a los usuarios de los...