calculo

Introducción



El presente proyecto de Residencia Profesional nace a partir de la necesidad de tener información de las PYMES para conocer las áreas críticas y con ello obtener indicadores que nos permitan analizar su situación. Sobre todo si tomamos en cuenta la preocupación del casi nulo desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas a Nivel Local; según revista de Desarrolloempresarial (2011), solo el 20% de ellas logran desarrollarse y mantener su equilibrio.

Existen diversos problema que se le atribuyen a diferentes variables, principalmente la precepción que se tiene como cultura empresarial basada en “el mucho querer y poco conocimiento”; es decir, en ciudadano emprendedor deciden comenzar algún negocio sin tener la remota idea de cómo administrarse, segmentación demercados y en otras palabras, hacerlo crecer. En este sentido, son más las ganas que el conocimiento sobre los Procesos Administrativos que conducen al desarrollo y éxito de un negocio.

A través de este Proyecto nos enfocaremos a diagnosticar las necesidades en las diferentes áreas de la pyme, utilizando las diferentes fuerzas y procesos a que está sometida la organización y de esa forma, sercapaz de aprovecharlos para la misma organización (Rodríguez, D., 2000). Buscar alternativas para transformar la cultura de “emprendedor, a Empresario¨ para comprender que no solo se trata de vender si no de cautivar, y para cautivar se tienen que basar en diferentes aspectos estratégicos que conduzcan a las Pequeñas y Medianas empresas hacia el crecimiento y por ende de nuestro Estado.1. Identificación del problema



Las diferentes PyMES del estado de San Francisco de Campeche presentan un Desarrollo deficiente llevando a la muerte del 80% de ellas a un plazo de dos años o menos, lo que se traduce en ser demasiado optimistas y poco profesionales a causa de una mala o nula administración.1.1 Objetivos


Objetivo General.

Elaborar un instrumento de diagnóstico de necesidades de las PyMES de San Francisco de Campeche, para el diseño de una propuesta que contenga estrategias que sustenten su desarrollo.






Objetivos Específicos.



 Localizar las diferentes en diferentes fuentes un contexto general sobre PyME.
 Analizar informaciónrelacionada con las necesidades de las PyMES.
 Diseño de un instrumento para la obtención de datos relacionado con necesidades PyME.
 Localizar información de cuestiones PyME específicamente de México.
 Elaborar el plan Estratégico con base a los resultados obtenidos.
 Alentar la capacitación técnica de empresarios y trabajadores para mejorar la calidad en la prestación de los servicios.
Promover en las empresas locales la utilización de procesos de innovación basados en el desarrollo y adopción de tecnología.















1.2 Preguntas de Investigación



1) ¿Qué es una PYME?
2) ¿Para qué sirven las PYMES?
3) ¿Cómo funcionan las PYMES?
4) ¿Porque son tan importantes las PYMES?
5) ¿Todas las PYMES son iguales?
6) ¿Dónde se puede recibir información?
7)¿Cuáles son las necesidades de capacitación de los empresarios PYMES?
8) ¿La falta de difusión es el principal obstáculo para los microempresarios?
9) ¿Se cuenta con capacitación de logística para los pequeños empresarios?
10) ¿Existe financiamiento para las PYMES?




















2. Marco Contextual


2.1 Las PYMES y su clasificación


Se establece laestratificación o clasificación de las micro, pequeñas y medianas empresas, de conformidad con los siguientes criterios:


El tamaño de la empresa se determinará a partir del puntaje obtenido conforme a la siguiente fórmula: Puntaje de la empresa = (Número de trabajadores) X 10% + (Monto de Ventas Anuales) x 90%, el cual debe ser igual o menor al Tope Máximo Combinado de su categoría (CONDUSEF 2013)....