calculo

¿Quiénes son los líderes y que es el liderazgo?
Un líder, es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial. Liderazgo es lo que hacen los líderes. Es un proceso de guiar a un grupo e influir en el para que alcance sus metas.
Primeras teorías sobre el liderazgo
Estas primeras teorías acerca del liderazgo se concentraban en el líder (teoría de los rasgos) y en como ellíder interactuaba con los miembros de su grupo (teoría del comportamiento)
Teoría de los rasgos
Las investigaciones sobre liderazgo en las décadas de 1920 y 1930 se enfocaban en aislar los rasgos de los líderes, es decir, las características que diferenciarían a los líderes de los no líderes. Algunos rasgos estudiados incluían estatura, apariencia, clase social, estabilidad emocional, fluidez dediscurso y sociabilidad. Aun así fue imposible identificar un conjunto de rasgos que siempre diferenciara un líder de un no líder. Los intentos posteriores por identificar los rasgos normalmente asociados con el liderazgo (el proceso, no la persona) tuvieron máséxito. Los siete rasgos asociados con el liderazgo son:
1. Impulso. Los líderes muestran un elevado nivel de empeño. Tienen un deseo delogros alto, son ambiciosos, poseen mucha energía, son perseverantes en sus actividades y toman la iniciativa.
2. Deseo de dirigir. Tienen un fuerte deseo de influir y guiar a otros. Demuestran disposición de tomar responsabilidades.
3. Honestidad e integridad. Construyen relaciones de confianza con sus seguidores ya que son veraces y honestos y muestran consistencia en lo que dicen y hacen.4. Confianza en sí mismos. Demuestran confianza en sí mismos para convencer a los seguidores de la rectitud de sus objetivos y decisiones.
5. Inteligencia. Son suficientemente inteligentes para reunir, sintetizar e interpretar grandes cantidades de información, así como ser capaces de crear opiniones, resolver problemas y tomar decisiones correctas.
6. Conocimiento relativo al trabajo. Conocenbien la compañía, la industria y los aspectos técnicos. Esto permite que tomen decisiones bien informadas y que entiendan las implicaciones de las mismas.
7. Extroversión. Los líderes son personas enérgicas y vivaces. Son sociables, asertivos y rara vez, callados o retraídos.
Los investigadores reconocieron que estos rasgos no eran suficientes para identificar a los líderes efectivos, ya que lasexplicaciones basadas solo en los rasgos ignoraban las interacciones de los líderes y los miembros de su grupo, así como los factores situacionales. Tener los rasgos apropiados solo aumentaba la probabilidad de que un individuo fuera un líder efectivo. Por lo tanto, las investigaciones sobre liderazgo entre los últimos años de la década de 1940 hasta mediados 1960 se concentraban en los estilosde comportamiento preferidos que los líderes demostraban.

Teorías del comportamiento.
Los investigadores esperaban que el enfoque de las teorías del comportamiento proporcionara respuestas más definitivas acerca de la naturaleza del liderazgo que la teoría de los rasgos. Los cuatro principales estudios del comportamiento del líder son:
• University of lowa. Estos estudios exploraron tresestilos de liderazgo para encontrar el más efectivo;
EL ESTILO AUTOCRATICO. Un líder dicta métodos laborales, toma decisiones unilaterales y limitaba la participación de los empleados.
EL ESTILO DEMOCRATICO. El líder involucraba a los empleados en la toma de decisiones, delegaba autoridad y utilizaba la retroalimentación para capacitar empleados.
EL ESTILO LIBERAL. El líder permitía que el grupotomara las decisiones y completara el trabajo de la forma que considerara más adecuada.
El estilo democrático demostró más efectivo, aunque estudios posteriores demostraron resultados mixtos
• Ohio State.Se identifican por dos dimensiones importantes del comportamiento de un líder.
LA ESTRUCTURA INICIAL. Grado al que un líder definía su función y las funciones de los miembros del grupo para...