CALCULOS KPI´S

Páginas: 7 (1625 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2014
Cálculos de mantenimiento
1) INDICADORES GENERALES.
Tiempo Medio Entre Fallas
Relación entre el producto del número de ítems (
número total de fallas detectadas (

) por sus tiempos de operación (

) en horas y el

), en esos ítems en el período observado.

Las horas deberán sacarse de los días a razón de una media de funcionamiento.

Este índice debe ser usado para ítems que sonreparados después de la ocurrencia de una falla.
__________________________________________________________________________
Tiempo Medio para Reparación
Relación entre el tiempo total en horas de intervención correctiva en un conjunto de ítems con falla (
y el número total de fallas detectadas en esos ítems ( ), en el período observado.

)

Ese índice debe ser usado para ítems para loscuales el tiempo de reparación o substitución es
significativo con relación al tiempo de operación.
__________________________________________________________________________
Tiempo Medio para la Falla
Relación entre el tiempo total en horas de operación de un conjunto de ítems no reparables (
número total de fallas detectadas en eses ítems (

) y el

), en el período observado.

Ese índicedebe ser usado para ítems que son sustituidos después de la ocurrencia de una falla.
__________________________________________________________________________
Costo de Mantenimiento por Facturación
Relación entre el costo total de mantenimiento (
considerado ( ).

) y la facturación de la empresa en el período

100
Este índice es de fácil cálculo toda vez que los valores, tanto delnumerador cuanto del denominador,
son normalmente procesados por el órgano de contabilidad de la empresa.

2) Índices de Gestión de Equipos.
Costo de Mantenimiento por el Valor de Reposición
Relación entre el costo total de mantenimiento acumulado de un determinado equipo (
compra de un equipo nuevo (
) (valor de reposición).

) y el valor de

100

Este índice debe ser calculado paraítems más importantes de la empresa (que afectan el facturación, la
calidad de los productos o servicios, la seguridad o el medio ambiente), toda vez que, como indicado es
individual para cada ítem y, se utiliza de valores acumulados, lo que su procesamiento es más demorado
que los demás, no justificando de esta forma ser utilizado para ítems secundarios.

Tiempo Medio Entre MantenimientosPreventivos
Relación entre el producto del número de ítems (
número total de intervenciones programadas (

) por sus tiempos de operación (

), con relación al

), en el período observado.

________________________________________________________________________
Tiempo Medio para Intervenciones Preventivas
Relación entre el tiempo total de intervención preventiva en un conjunto de ítem (
deintervenciones preventivas efectuadas en esos ítem (

), y el número total

), en el período observado.

__________________________________________________________________________
Tasa de Falla Observada
Relación entre el número total de ítems con falla (

) y el tiempo total acumulado (

este conjunto fue observado. Es la reciproca del tiempo medio para falla (

) durante el cual).

1

Ese índice debe estar asociado a: intervalos de tiempo, condiciones particulares y especificadas y, el
tiempo total acumulado deberá ser la suma de todos los intervalos de tiempo, durante los cuales cada
ítem individualmente, quedo sujeto a las condiciones especificadas de funcionamiento.
__________________________________________________________________________

Tasa deReparación
Relación entre el número total de ítems con falla (
esos ítems (

) y el tiempo total de intervenciones correctivas en

), en el período observado. Es la recíproca del tiempo promedio para reparación (

).

1

Ese índice debe estar asociado a: intervalos de tiempo, condiciones particulares y especificadas y, el
tiempo total acumulado deberá ser la suma de todos los intervalos de...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • KPI´s
  • Kpi´s
  • KPI´s Logísticos
  • Kpi´s Indicadores Llave De Realzación
  • Kpi´s
  • Kpi´s
  • CALCULEMOS KPI
  • calculo kpi

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS