CalibrationWorld_2009 02 ESP

WORLD

02• 2009

¿Por qué se debe calibrar?
¿Qué riesgo tiene
el no calibrar?
Historias de clientes satisfechos
Siemens Energy Fossil – Field Service, Reino Unido
Total Petrochemicals USA Inc., EE.UU.
Croda Chemicals Europe Ltd., Reino Unido
Nokian Tyres, Finlandia
Endress+Hauser, Alemania

R e v i s t a c o r p o r a t i v a d e B e a m e x • w w w. b e a m e x . c o m

Carta del ConsejeroDelegado

La economía en la calibración

S

e ha estimado que la medición y las operaciones relacionadas con la me­
dición suponen entre el 3% y el 6% del PIB de los países industrializados.
El éxito económico de la mayoría de las industrias de fabricación depende

estrechamente de lo bien que se elaboren los productos, y la medición desem­
peña un papel clave en esto.
Con la depresión financiera delos mercados mundiales y la recesión econó­
mica actual, muchas empresas se han visto presionadas para hallar la forma de
reducir costes con el fin de poder sobrevivir. La calibración es una de las partidas
de costes, pero aun así todo instrumento de medición empleado para un fin sig­
nificativo tiene que ser calibrado con una frecuencia regular para confirmar que
está funcionando dentro de loslímites especificados. En casi todos los casos, los
riesgos y costes de mediciones erróneas son muy superiores al coste de la cali­
bración. Aparte de eso, muchos sectores industriales están muy reglamentados,
y ahí la calibración aún es más crucial.
En la primavera del 2009, Beamex realizó una encuesta global en empresas de
fabricación por procesos para conocer cuáles eran los principales retosde cali­
bración dentro de los distintos sectores industriales. La mayoría de los encues­
tados procedían de los sectores del petróleo, gas y petroquímico, farmacéutico,
electricidad y energía, alimentación y servicio técnico. La encuesta reveló zonas
claras para mejorar, como se explica más detalladamente en un informe de esta
revista.
A pesar del clima general del mercado, Beamex tiene lasuerte de poder seguir
desarrollando su propio negocio de acuerdo con sus planes originales. Las inver­
siones en I+D siguen siendo muy elevadas, acabamos de inaugurar la nueva am­
pliación de la sede central de Beamex, la reforma de la parte antigua de la fábrica
estará lista en breve y hay varias mejoras de nuestros procesos y herramientas
internos ya terminadas o todavía en fase de creación.También hemos lanzado al
mercado recientemente numerosos productos nuevos, y todavía nos quedan más
en el tintero.

Raimo Ahola
Consejero Delegado del Grupo Beamex

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CALIBRATION WORLD 02 • 2009  www.beamex.com/calibrationworld

Calibration World 02/2009

Carta del Consejero Delegado  2
Una encuesta global señala los retos clave de la calibración
de instrumentos  4
¿Por qué calibrar y qué costes yriesgos comporta el no calibrar?  10
La forma más segura de calibrar transmisores con fieldbus  16
Historia de un cliente satisfecho:


Siemens Energy Fossil – Field Service, Reino Unido  22



Total Petrochemicals USA Inc., EE.UU.  24



Croda Chemicals Europe Ltd., Reino Unido  26



Nokian Tyres, Finlandia  28



Endress+Hauser, Alemania  30

Noticias de Beamex  32

Construya su propiocalibrador o software de calibración


Beamex presenta un calibrador con fieldbus intrínsecamente seguro



Premios concedidos a Artvik por los calibradores Beamex en Rusia



El nuevo controlador automático de presión POC6 de Beamex®



Lanzamiento de CMX versión 2.5 de Beamex®



El Gran Manual de Calibración de Beamex



Beamex se expande a la India

Entrevista a un socio de Beamex: GERMEXGmbH  36
Beamex en pocas palabras  39
Productos y servicios de Beamex  39

CALIBRATION WORLD – Revista corporativa de Beamex
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