calidad administrativa

Todas las estrategias utilizadas por estas empresas me parece que son muy valiosas, sin embargo, en el caso de Syngenta considero que es una empresa que motiva asus empleados y se preocupa realmente por ellos, buscan un perfil de personas líderes comprometidos con el propósito de la organización, que entiendan sus valoresy se fijen ambiciones con rumbo claro. La filosofía y valores de la empresa contagian a los empleados de pasión y entusiasmo por hacer las cosas bien, los animan aser disciplinados y los inspiran a triunfar y a alcanzar sus metas, es una organización que mantiene muy motivados a sus integrantes y eso finalmente es lo másimportante, que la gente trabaje bien y a gusto, cuando trabajan con pasión y amor a lo que hacen, se refleja en los resultados de su labor, en especial si serefleja todo con el medio ambiente y el cuidado del mismo. Después de lo anterior, determina cuáles consideras que son los factores clave para el control de puesto? Losfactores clave para el control de puestos es tener muy claras las actividades a realizar y las prioridades de cada una de ellas, para eso debemos considerar loselementos de control, que son:

-Cantidad, se refiere a la cantidad de producción que se requiere.
-Uso de tiempo, es establecer estándares en cuanto al tiempo,es decir, que en la medida que se planea la actividad, se pude determinar el tiempo que se requiere cada proceso.
-Calidad, aquí se establecen estándares respectoa la calidad de la producción que se requiere.
-Costo, se deben establecer estándares en cuanto al costo y debe estar regularmente asociado con la inversión.