Calidad de productos
Administración científica
“A partir de los trabajos de Taylor. La preocupación básica se centraba en incrementar la productividad de la empresa mediante el aumento de laeficiencia en el nivel operacional, esto es, el nivel de los obreros” (chiavenato, 2007)
“Taylor buscaba conciliar los intereses de la empresa en obtener un costo de producción cada vez más reducido —y, enconsecuencia, mayor productividad y mayor rendimiento—“ (chiavenato, 2007)
El FORDISMO
Mediante la racionalización de la producción ideó la línea de montaje, que le permitió producir en serie omasivamente. Se estandarizan el material del producto, la mano de obra y el diseño al menor costo posible. La condición anterior —necesaria y suficiente para la existencia de la producción en masa— es lacapacidad de consumo masivo, sea real o potencial. De ahí se derivan los precios bajos: un automóvil por 500 dólares. (chiavenato, 2007)
Con respecto a lo anterior el caso de los restaurantes decomida rápida (McDonald’s) estos se concentran en garantizar las cantidades de producción vender a precios bajos donde su único fin es buscar la ganancia económica a cualquier costo sin importar lacalidad de los productos. En evidencia se ve que la comida de estos restaurantes es de mala calidad los testimonios narran como los clientes han tenido malas experiencias inclusive al tal punto detener complicaciones en la salud. La teoría científica se implementó en este caso de empresa ya que aquí no hay calidad, se produce comida al instante con la mayor rapidez con el menor tiempo posibledel operario, capacitación de este, se encarga de su tarea específica ósea la especialización. La esencia de su negocio es “todo nuestro concepto se basa en rapidez, precios bajos y volúmenesgrandes” como decía Taylor la eficiencia el metodo
Servicios
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