Calidad de software
Ing. Carlos Víctor Verano Arrojo
cveranoa@gmail.com │ @cveranoa │ www.carlosverano.com
Gestión de la Calidad del Software
Aseguramiento de Calidad del SoftwareControl de Calidad del Software
Verificación y Validación
Nivel de Empresa / Organización
Nivel de Proyecto
Modelos de Calidad para Procesos de
Software
Modelo de CalidadCMMI
IDEAL
BOOTSTRAP
COMPETISOFT
Estándar de Calidad
ISO 9000
ISO/IEC 12207
ISO/IEC 15504
MoProSoft
EvalProSoft
Estándar ISO 9000
Sistema de Gestión de la Calidad
Sistema deGestión de la Calidad
Ayuda a asegurar la calidad y gestionar la calidad
(Vigente 2008)
Las normas ISO 9000 no definen como debe ser el SGC de una
organización, sino que fija requisitosmínimos que deben
cumplir los SGC.
Beneficios
claves
Beneficios
claves
Beneficios
claves
Beneficios
claves
Beneficios
claves
Beneficios
claves
Beneficios
clavesBeneficios
claves
Realización de
Productos y
Servicios
Medida, Análisis y
Mejora
Producto
Servicio
CLIENTE
SGC
Satisfacción
Gestión de
Recursos
Requisitos
CLIENTEResponsabilidad de
la Dirección
-
Compromiso de la dirección.
Enfoque al cliente.
Política de calidad.
Planificación.
Responsabilidad, autoridad y
comunicación.
- Revisión de ladirección.
- Comunicación Interna.
- Recursos Humanos.
- Infraestructura.
- Ambiente de trabajo.
Responsabilidad
de la dirección
Medición,
Análisis y
Mejora
Gestión de
RecursosRealización
de Producto y
Servicios
-
Seguimiento y medición.
Control del producto no conforme.
Satisfacción del cliente
Auditoria Internas
Mejora de procesos, productos y
servicios.
-Planificación de la realización del
producto.
- Proceso relacionados con el cliente.
- Diseño y desarrollo.
- Compras.
- Producción y prestación de
servicios.
- Control de los dispositivos de...
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