Calidad de una empresa
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
La calidad de una empresa (Mohamed Mahmoud)
Esta establecida en función al valor humano integrado en:
· Crecer, conocimientos.
· Comunicación, Transparencia informativa.
·Procedimientos, Reglas claras, cumplimientos.
· Control, fiscalización a todo nivel.
· Motivación, Comportamientos.
· Capacitación, potencial de valores, participación directa.
· Entorno positivo,clientes- contratistas- proveedores.
· Función de Puesto, Asignación de responsabilidades y desempeños.
· Simplificación de gestiones, Satisfacción laboral, lograr objetivos.
· Relacionesinterpersonales, Compañerismo, buenas costumbres.
· Concientización hacia la seguridad y el medio ambiente (marco legal)
· Efecto de la Política del Miedo, Confianza en el puesto.
EL SISTEMA HUMANO:El hombre o el responsable del puesto, analizado como un sistema está influenciado por diferentes factores.
· Factores psicológicos.
· Factores fisiológicos.
· Factores relacionados con laexperiencia y conocimientos sobre la tarea a realizar.
La calidad de una empresa está sujeta en su gestión a un factor muy importante que se refleja en la calidad del desempeño del SISTEMA HUMANO, cadatarea en cada puesto de trabajo, es parte de la integración en la producción, calidad y competitividad, prevención y medio ambiente, "ANALIZAMOS NUESTROS PUESTOS".
¡Hacia donde queremos Llegar?.Los sistemas de trabajo, las relaciones humanas, los métodos, las relaciones laborales, la mentalidad de los empresarios y en fin todo el entorno de las empresas ha dado un giro radical, que todoslos intereses se realicen con un mismo fin, la supervivencia de la empresa, y obtener el beneficio a través de una empresa estable, competitiva y segura.
El diseño y la gestión de la organización conel entorno laboral no está comprometido en un consenso razonable sobre los peligros Psicosociales que corre el trabajador y/o conllevan un potencial nocivo hacia la seguridad dentro de cada...
Esta establecida en función al valor humano integrado en:
· Crecer, conocimientos.
· Comunicación, Transparencia informativa.
·Procedimientos, Reglas claras, cumplimientos.
· Control, fiscalización a todo nivel.
· Motivación, Comportamientos.
· Capacitación, potencial de valores, participación directa.
· Entorno positivo,clientes- contratistas- proveedores.
· Función de Puesto, Asignación de responsabilidades y desempeños.
· Simplificación de gestiones, Satisfacción laboral, lograr objetivos.
· Relacionesinterpersonales, Compañerismo, buenas costumbres.
· Concientización hacia la seguridad y el medio ambiente (marco legal)
· Efecto de la Política del Miedo, Confianza en el puesto.
EL SISTEMA HUMANO:El hombre o el responsable del puesto, analizado como un sistema está influenciado por diferentes factores.
· Factores psicológicos.
· Factores fisiológicos.
· Factores relacionados con laexperiencia y conocimientos sobre la tarea a realizar.
La calidad de una empresa está sujeta en su gestión a un factor muy importante que se refleja en la calidad del desempeño del SISTEMA HUMANO, cadatarea en cada puesto de trabajo, es parte de la integración en la producción, calidad y competitividad, prevención y medio ambiente, "ANALIZAMOS NUESTROS PUESTOS".
¡Hacia donde queremos Llegar?.Los sistemas de trabajo, las relaciones humanas, los métodos, las relaciones laborales, la mentalidad de los empresarios y en fin todo el entorno de las empresas ha dado un giro radical, que todoslos intereses se realicen con un mismo fin, la supervivencia de la empresa, y obtener el beneficio a través de una empresa estable, competitiva y segura.
El diseño y la gestión de la organización conel entorno laboral no está comprometido en un consenso razonable sobre los peligros Psicosociales que corre el trabajador y/o conllevan un potencial nocivo hacia la seguridad dentro de cada...
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