calidad de vida del trabajo

Marlene Gutiérrez
2012-2036

5. Piense en las personas que usted considere satisfechas con su trabajo. Describa: una de esas personas, el tipo de trabajo por ella desarrollado y el tipo desupervisión provisto.
Mi padrastro trabaja como técnico en aire acondicionados, y su supervisor es de los que facilita el trabajo, él le acomoda la estancia en la compañía, le asigna trabajos en los cualestiene mayor destreza, al igual que a los otros empleados, también les provee las herramientas que necesitan, (una van, taladros, destornilladores, etc) y si tienen alguna dificultad él los escuchay les trata de buscar una solución.

6. Yankelovich que solo una de cada cinco personas empeñan su mejor esfuerzo en sus trabajos ¿Por qué las otras no lo hacen?
Porque suponen que dar su mejorrendimiento no les brinda beneficios a ellos, sino a la gerencia, accionistas o consumidor. No obstante, las personas son más eficientes en su trabajo cuando este tiene sentido para ellas y sonreconocidos por este.
9. ¿ha tenido usted alguna vez un trabajo fácil pero aburrido? ¿Hubiera podido hacer algo para hacerlo más interesante?
No he estado en esa situación, pero de ser así, podría aprendernuevas técnicas para realizar el trabajo, lo cual me mantendría motivada.
10. explique la diferencia entre un supervisor que facilita el trabajo y uno que solo dirige.
Uno que facilita el trabajo,ínsita a que sus trabajadores se sigan capacitando y sigan creciendo en sus áreas, les proporciona las informaciones, las herramientas, las especificaciones correctas y incluso trucos para realizarsu labor, entiendan que cada trabajador es diferente por lo que tiene debilidades y destrezas diferentes al otro. Esa serie de acciones diferencian a un supervisor que sirve de facilitador de uno quesolo dirige.



Resumen de calidad de vida del trabajo

Los supervisores al estimular la retroalimentación y facilitar el trabajo a los empleados, pueden mejorar la productividad y la...