calidad de vida en el trabajo



UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Asignatura: Administración de Recursos Humanos
Catedrático: Ernesto Alvarado
Sección: 0700

Calidad de Vida en el Trabajo



EQUIPO DE TRABAJO No. 3

Ciudad Universitaria 28 de octubre de 2013




Introducción

En la actualidad, las organizacionesestán siendo cada vez más competitivas, las cuales compiten por calidad, servicio y eficiencia. En este ámbito la tecnología juega un rol importante, pero el más importante es el que cumplen las propias personas. Es por ello que el trato que se les brinde dentro de una organización va a predisponer las funciones que éstas desempeñen dentro de la organización.
En este sentido, la calidad de vida deltrabajador cobra vital importancia para el cumplimiento de las metas de una determinada organización, pero por sobre todo para satisfacer las necesidades individuales de cada persona mediante la experiencia vivida.
Dentro de la organización se debe intervenir en las relaciones que se presentan entre el empleador y los empleados, las relaciones entre los mismos trabajadores, para que el climalaboral sea óptimo, pues hay factores que influyen en la calidad de vida laboral. La frase Calidad de Vida en el Trabajo puede ser entendida como una forma diferente de vida dentro de la organización que busca el desarrollo del trabajador, así como la eficiencia empresarial, incluye todas las ideas, necesidades y aspiraciones humanas que han aparecido másrecientemente, como el deseo de trabajarpara un empleador que posea sensibilidad en el trato con los demás.














Objetivos

1. Como objetivo general de la presente investigación, compilaremos la información más importante relacionada con lo que es la Calidad de Vida en el Trabajo (CVT) y la aplicación en las empresas para mejorar la CVT.

2. Mencionar cuáles son los orígenes de lo que es la Calidad de Vida enel Trabajo.

3. Sintetizar los conceptos de la calidad de vida en el trabajo para una mejor comprensión.

4. Indicar cuáles son las herramientas básicas para la mejora de la calidad de vida en el trabajo. Además de indicar cuáles son los posibles beneficios para la empresa la aplicación de estas herramientas.















ContenidoOrígenes y desarrollo de la calidad de Vida en el Trabajo (CVL)

La preocupación por la calidad de vida en el trabajo cobra un especial interés en la década de los 70`s en los EE.UU., donde alcanza el reconocimiento social e institucional gracias a las actuaciones del “Movimiento de la CVL”. Las reivindicaciones de este nuevo movimiento parten de la necesidad de humanizar el entorno de trabajoprestando atención al desarrollo del factor humano y a la mejora de su calidad de vida. A partir de este momento, el tema de la calidad de vida laboral se populariza tanto en los EE.UU. como en Europa.
Los orígenes del término se remontan a la historia reciente. Calidad de Vida en el Trabajo, traducido al inglés “Quality of WorkLife” (QWL) tuvo sus orígenes en una serie de conferenciaspatrocinadas al final de los años 60 y comienzo de los 70 por el Ministerio del Trabajo de los Estados Unidos y la fundación FORD. Estas conferencias fueron estimuladas por el fenómeno de entonces llamado “alienación del trabajador” simbolizado por las huelgas entre la población activa mayoritariamente joven de la nueva planta de monta de la General Motors, de Ohio. Los asistentes consideraron que eltérmino iba más allá de la satisfacción del puesto de trabajo y que incluía unas nociones, como la participación en por lo menos algunos de los momentos de adopción de decisiones, aumento de la autonomía en el trabajo diario, y el rediseño de puestos de trabajo, y sistemas y estructuras de la organización con el objeto de estimular el aprendizaje promoción y una forma satisfactoria de interés y...