CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO


CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO


¿Las rápidas tasas de cambio, conflicto y estrés: han afectado la calidad de vida en el trabajo actualmente? Durante los pasados 20 años, el termino calidad de vidaen el trabajo (quality of Work life) ha aparecido frecuentemente en discusiones acerca de técnicas para facilitar el cambio, resolver el estrés y evaluar la naturaleza del ambiente laboral.

Sinembargo, casi siempre es difícil determinar lo que exactamente significa el término. La frase quality of work life fue introducida primeramente en los sesentas. Su uso original se refería a la calidad delas relaciones entre trabajadores y el medio ambiente laboral considerando como un todo, y estaba intentando enfatizar la dimensión humana del trabajo frecuentemente olvidada por concentrarse enfactores técnicos y económicos del trabajo.

Los programas de calidad de vida en el trabajo, intentaron mejorar el grado en que los miembros de una organización eran capaces de satisfacer importantesnecesidades personales mediante sus experiencias dentro de la empresa. Programas de Desarrollo Organizacional que enfatizan en una organización efectiva y programas de calidad de vida en el trabajo puedentrasladarse. La diferencia puede ser mas de tipo semántica y de presentación de metas que de proyectos.

Estando de acuerdo en algo; las metas de los programas de calidad de vida en el trabajo sonestrictamente para mejorar la calidad de la vida dentro del trabajo; la efectividad de la organización es algo secundario. Frecuentemente se argumenta que mejorando la calidad de vida laboral estaconducirá a incrementar la efectividad de la organización; sin embargo, cualquier mejoramiento en la efectividad de la organización es solo definitiva por producto.

Por otra parte, otros mantienen que elenfoque de los programas de calidad de vida en el trabajo, deben mantenerse vinculados a los objetivos que buscan incrementar la calidad de vida y la eficiencia organizacional.
Ellos mantienen que no...