Calidad de vida laboral

CALIDAD DE VIDA LABORAL

El término se refiere a la favorabilidad o desfavorabilidad para los individuos de un entorno de trabajo en su totalidad. Los programas de CVL son otro por medio por elcual las organizaciones reconocen su responsabilidad de desarrollar labores y condiciones de trabajo de excelencia tanto para los individuos como para la solidez económica de la organización. Loselementos de un programa de CVL común incluyen: comunicaciones abiertas, sistema de retribuciones equitativos, interés en la seguridad en el empleo y en la satisfactoria trayectoria profesional de losempleados y participación en la toma de decisiones. Muchos de los primeros proyectos de CVL se dirigieron al enriquecimiento de funciones. Además de mejorar el sistema de trabajo, los programas de CVLsuelen enfatizar el desarrollo de las habilidades de los empleados, la reducción de la tensión ocupacional y el desarrollo de relaciones laborales más cooperativas.

ANTECEDENTES DE LOS PRGRAMAS DE CVLLa especialización y simplificación del trabajo fueron comunes en la primera mitad del siglo XX. A los empleados se les asignaban puestos restringidos y se les presentaba apoyo con rígida jerarquía,con la expectativa de que su eficacia mejorara. La idea era reducir los costos mediante el uso de trabajadores no calificados a los que se pudiera capacitar fácilmente en la realización de la pequeñay repetitiva parte de cada puesto.
Sin embargo, este diseño clásico de puestos dio origen a muchas dificultades. La división del trabajo era excesiva. Los trabajadores se veían socialmente aisladosde sus compañeros a causa de que la alta especialización de sus labores debilitaba su comunidad de intereses en el producto total. Los trabajadores no calificados no sentían el menor orgullo en larealización de sus tareas y su trabajo terminaba por aburrirles. Las necesidades de orden mayor (sociales y de crecimiento) permanecían insatisfechas. El resultado era mayor rotación y ausentismo,...