Calidad de vida organizacional

Calidad de vida organizacional
INTRODUCCION
La calidad de vida de una empresa siempre va depender de la eficiencia con que se utilicen los recursos para poder mejor las utilidades con susresultados que bien deben de ser exitosos, deben cumplir con sus objetivos por los cuales se ha estructurado.
Así la calidad de vida organizacional es una forma diferente de vida dentro de la organizaciónque busca el desarrollo del trabajador, así como la eficiencia empresarial.
 Se constituye entonces en un primer requisito de eficiencia el estructurar equipos que accionen como tales y conformar todala organización para ello.
DESARROLLO
El trabajo en equipo es muy importante ya que depende de ellos para que una empresa funcione adecuadamente en cuanto al desarrollo del capital humano como dellogro de los objetivos para buscar el fin de la organización.
La productividad es importante dentro de los grupos de trabajo ya que de aquí se tendrán resultados esperados desde un principio, estosolo se logra motivando a cada persona para tener un buen desempeño en sus actividades.
Se trata entonces de promover las condiciones que confluyan en este sentido y, asimismo, eliminar en lo posibletodos los obstáculos que se oponen a ello.
Si queremos encaminar al personal se deben tener los siguientes criterios:
* Suficiencia en las Retribuciones.
* Esto puede se logrado porsuficiencia en los ingresos para mantener un estándar social aceptable para vivir,
* Condiciones de Seguridad y Bienestar en el Trabajo.
* Estableces condiciones de trabajo que minimicenel riesgo de enfermedades y daños; una edad limite en el trabajo que es potencialmente perjudicial para aquellos de menor o mayor edad de lo establecido.
* Oportunidades Inmediatas para Desarrollar las CapacidadesHumanas.
* Se incluye en esta categoría la autonomía, el uso de múltiples habilidades mas que la aplicación repetitiva de una sola, retroalimentación acerca de los resultados de una...