Calidad De Vida
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
EL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
Dentro de este capitulo se analizaron las diferentes situaciones de las organizaciones para poder ejercer un perfil de altodesempeño, nos dimos cuenta de que un análisis de perfil tradicional ya no es suficiente para poder reclutar o contar con personas totalmente capaces para desempeñar las actividades que requiere elpuesto.
Tenemos dentro de las técnicas administrativas para fomentar la productividad, el análisis de puestos el cual constituye en el punto de partida para muchas de las funciones importantes de lasempresas, las cuales están en la búsqueda de la productividad y competitividad.
La importancia del análisis, entre otras consiste en un hecho importante, el simple nombre del puesto no indica todaslas labores y actividades efectuadas. El interés de propiciar el mejor empleo del tiempo y de otros recursos por parte de los miembros de la empresa u organización puede emplearse el análisis de puestospara cubrir diversas necesidades dentro de la empresa.
El análisis es un método lógico general el cual consiste en desmenuzar un todo con la finalidad de estudiar cada una de sus partes.
Uno delos puntos importantes que no podemos dejar pasar y que se mencianan dentro de este capitulo son los requisitos para efectuar con éxito el análisis de puesto los cuales consisten en :
LaIdentificación: Nombre de la ubicación dentro de la estructura, nombre del puesto inmediato y de los puestos que dependen de él, salario asignado, claves importantes para poder localizarlo dentro de la arquitecturaorganizacional.
La Descripción: Tareas que han de efectuarse en el puesto, consta de dos partes, la primera se reseñan las acciones principales y en la segunda se sigue un ordenamiento.
LosRequerimientos: Se mencionan los requisitos para desempeñar el puesto. Levantamiento de la Información.
Para contar con el análisis de un puesto pueden seguirse varios rumbos, cada uno con sus...
EL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
Dentro de este capitulo se analizaron las diferentes situaciones de las organizaciones para poder ejercer un perfil de altodesempeño, nos dimos cuenta de que un análisis de perfil tradicional ya no es suficiente para poder reclutar o contar con personas totalmente capaces para desempeñar las actividades que requiere elpuesto.
Tenemos dentro de las técnicas administrativas para fomentar la productividad, el análisis de puestos el cual constituye en el punto de partida para muchas de las funciones importantes de lasempresas, las cuales están en la búsqueda de la productividad y competitividad.
La importancia del análisis, entre otras consiste en un hecho importante, el simple nombre del puesto no indica todaslas labores y actividades efectuadas. El interés de propiciar el mejor empleo del tiempo y de otros recursos por parte de los miembros de la empresa u organización puede emplearse el análisis de puestospara cubrir diversas necesidades dentro de la empresa.
El análisis es un método lógico general el cual consiste en desmenuzar un todo con la finalidad de estudiar cada una de sus partes.
Uno delos puntos importantes que no podemos dejar pasar y que se mencianan dentro de este capitulo son los requisitos para efectuar con éxito el análisis de puesto los cuales consisten en :
LaIdentificación: Nombre de la ubicación dentro de la estructura, nombre del puesto inmediato y de los puestos que dependen de él, salario asignado, claves importantes para poder localizarlo dentro de la arquitecturaorganizacional.
La Descripción: Tareas que han de efectuarse en el puesto, consta de dos partes, la primera se reseñan las acciones principales y en la segunda se sigue un ordenamiento.
LosRequerimientos: Se mencionan los requisitos para desempeñar el puesto. Levantamiento de la Información.
Para contar con el análisis de un puesto pueden seguirse varios rumbos, cada uno con sus...
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