Calidad del software
GUÍA PRÁCTICA DE GESTIÓN DE REQUISITOS
LNCS
Diciembre 2008
Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación
AVISO LEGAL
• • • CMMI® es una marca registrada en la Oficina de Marcas y Patentes de EEUU por la Universidad Carnegie Mellon. Las distintas normas ISO mencionadas han sido desarrolladas por la InternationalOrganization for Standardization. SWEBOK® (Software Engineering Body of Knowledge) es una marca registrada por el IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers).
Todas las demás marcas registradas que se mencionan, usan o citan en la presente guía son propiedad de los respectivos titulares. INTECO cita estas marcas porque se consideran referentes en los temas que se tratan, buscando únicamentefines puramente divulgativos. En ningún momento INTECO busca con su mención el uso interesado de estas marcas ni manifestar cualquier participación y/o autoría de las mismas. Nada de lo contenido en este documento debe ser entendido como concesión, por implicación o de otra forma, y cualquier licencia o derecho para las Marcas Registradas deben tener una autorización escrita de los tercerospropietarios de la marca. Por otro lado, INTECO renuncia expresamente a asumir cualquier responsabilidad relacionada con la publicación de las Marcas Registradas en este documento en cuanto al uso de ninguna en particular y se eximen de la responsabilidad de la utilización de dichas Marcas por terceros. El carácter de todas las guías editadas por INTECO es únicamente formativo, buscando en todo momentofacilitar a los lectores la comprensión, adaptación y divulgación de las disciplinas, metodologías, estándares y normas presentes en el ámbito de la calidad del software.
LNCS 2
Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación
ÍNDICE
1. 2. INTRODUCCIÓN DESARROLLO DE REQUISITOS 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 3. Obtención de requisitos Definición de requisitos Verificación de requisitosRevisión de especificación 6 9 9 10 11 12 13 13 14 14 14 18 18 18 20 21
GESTIÓN DE LOS REQUISITOS 3.1. Gestión de cambios 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. Evaluar el impacto Aceptación del cambio Implementación del cambio
4.
MEJORES PRÁCTICAS 4.1. 4.2. Mejores prácticas en el desarrollo de requisitos Mejores prácticas en la gestión de requisitos
5. 6.
ENFOQUE DE ALGUNOSMODELOS REFERENCIAS
LNCS 3
Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Tabla 2 Tabla 3 Tabla 4 Tabla 5 Tabla 6 Tipos de requisitos ................................................................................... 7 Roles y responsabilidades en el desarrollo y gestión de requisitos......... 8 Técnicas de recogida de requisitos....................................................... 10 Buenas prácticas en la documentación de requisitos ............................ 11 Matriz hacia atrás / hacia delante .......................................................... 16 Matriz de dependencias ......................................................................... 17
LNCS 4
Instituto Nacional de Tecnologías de la ComunicaciónÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Figura 2 Desarrollo de requisitos ........................................................................... 9 Proceso de gestión de cambios ............................................................. 14
LNCS 5
Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación
1.
INTRODUCCIÓN
Los mejores productos, desde el punto de vista del usuario, son aquelloscreados por desarrolladores que tienen muy claro lo que se pretende conseguir con el producto y cómo obtenerlo. Para llegar a este punto, se debe entender el trabajo del usuario, cómo afectará el producto a su trabajo y cómo se adecuará a los objetivos de la organización. Lo que hace el producto y las condiciones que debe satisfacer en este contexto son los requisitos del producto. ¿Por qué...
Regístrate para leer el documento completo.