CALIDAD EMPRESA TEXTIL
Páginas: 24 (5795 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y DECAPACITACION DE LA EMPRESA TEXTILES SAC
CURSO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Contenido
INTRODUCCIÓN
La investigación está orientada a disminuir la pérdidade tiempo y demoras que existen en el proceso de producción en la sección de costura, ya que no existe una secuencia de operaciones y un adecuado orden en los procesos de producción, lo cual conlleva a problemas en los tiempos de entrega.
Se debe prever soluciones a los problemas relacionados con el tiempo de entrega y la calidad del producto, utilizando los recursos existentes en la fábrica,tanto humanos como físicos, aplicando un sistema de producción modular acorde a las necesidades de la misma y de esta manera poder cumplir con las exigencias del cliente.
6.1. Estructura del proyecto
6.2.1 Datos de la Empresa
RUBRO.- Empresa del rubro Textil
MISIÓN.-
Satisfacer las necesidades de los clientesde forma competitiva, diseñando, confeccionando y comercializando prendas de vestir y línea para el hogar de gran calidad. Entregando a tiempo los pedidos y cumpliendo con las normas internacionales de calidad.
VISIÓN:
Ser una empresa consolidada, líder a nivel nacional, conocida como fabricante confiable y con miras al crecimiento continuo. Elaborando prendas de vestir y línea para el hogar,ofreciendo una gama de productos innovadores con optima calidad
ORGANIGRAMA.-
El personal de cada área trabaja de acuerdo a funciones específicas y hacia el logro de objetivos y metas generales. Como observamos en el grafico la organización es de tipo lineal.
El personal necesario para el funcionamiento normal del centro de confecciones, tanto para el personal administrativo como elpersonal de planta es el siguiente
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
La empresa Textil Carmelita S.A.C. se fundó el 04 de agosto del 2004 con la finalidad de fabricar Ropa de Vestir.
Su ubicación es en la Av. Pachacutec 4335 Villa el Salvador, Lima, Perú
El centro de producción de confecciones comienza sus operaciones con un área de 63 m2 y con 9 maquinas rectas 1 overlock, 1ojaladora, 1 hilvanadora y 1 cortadora circular, iniciando la producción de bolsos para diversas empresas y clientes particulares, este proyecto tuvo un tiempo de duración de 3 meses en donde participaron 5 personas.
Posteriormente en el 2007 la empresa tiene la necesidad de contratar 5 personas para la producción de ropa para niñas en la temporada navideña, las cuales fueron un éxito.
En ese mismo añolanzan una línea de vestimenta para damas, siendo este proyecto uno de los más importantes para la empresa.
En la actualidad se proyecta a la producción de juegos de sábanas con la finalidad de seguir ampliándose en el mercado.
Los productos que elabora la empresa actualmente cuentan con dos líneas de producción:
Prendas de Vestir: Básicas y Moda
Línea Hogar: Juego de Sabanas
Prendasde Vestir Básicas entre las cuales tienen vestidos para niñas, uniformes para empresas (camisetas cuello redondo, camisetas polos, camisas maga corta, camisa manga larga, chalecos, blazer, pantalones, faldas, mandiles, etc.).
Prendas de vestir moda.- Se limita a producir prendas para mujeres, entre las cuales tenemos blusas, vestidos, faldas, pantalones. Estas prendas se diferencian por eltipo de diseño y acabado de la prenda lo cual utiliza insumos especiales como lo es el tipo de tela y demás accesorios.
Línea de hogar.- Entre estas tenemos juego de sábanas, cubrecamas y edredones. Además usualmente se produce manteles y otros artículos.
Los esfuerzos de las gerencias durante el 2008 se enfocaron en la consolidación de la operación, en la búsqueda de eficiencia a través de...
MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y DECAPACITACION DE LA EMPRESA TEXTILES SAC
CURSO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Contenido
INTRODUCCIÓN
La investigación está orientada a disminuir la pérdidade tiempo y demoras que existen en el proceso de producción en la sección de costura, ya que no existe una secuencia de operaciones y un adecuado orden en los procesos de producción, lo cual conlleva a problemas en los tiempos de entrega.
Se debe prever soluciones a los problemas relacionados con el tiempo de entrega y la calidad del producto, utilizando los recursos existentes en la fábrica,tanto humanos como físicos, aplicando un sistema de producción modular acorde a las necesidades de la misma y de esta manera poder cumplir con las exigencias del cliente.
6.1. Estructura del proyecto
6.2.1 Datos de la Empresa
RUBRO.- Empresa del rubro Textil
MISIÓN.-
Satisfacer las necesidades de los clientesde forma competitiva, diseñando, confeccionando y comercializando prendas de vestir y línea para el hogar de gran calidad. Entregando a tiempo los pedidos y cumpliendo con las normas internacionales de calidad.
VISIÓN:
Ser una empresa consolidada, líder a nivel nacional, conocida como fabricante confiable y con miras al crecimiento continuo. Elaborando prendas de vestir y línea para el hogar,ofreciendo una gama de productos innovadores con optima calidad
ORGANIGRAMA.-
El personal de cada área trabaja de acuerdo a funciones específicas y hacia el logro de objetivos y metas generales. Como observamos en el grafico la organización es de tipo lineal.
El personal necesario para el funcionamiento normal del centro de confecciones, tanto para el personal administrativo como elpersonal de planta es el siguiente
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
La empresa Textil Carmelita S.A.C. se fundó el 04 de agosto del 2004 con la finalidad de fabricar Ropa de Vestir.
Su ubicación es en la Av. Pachacutec 4335 Villa el Salvador, Lima, Perú
El centro de producción de confecciones comienza sus operaciones con un área de 63 m2 y con 9 maquinas rectas 1 overlock, 1ojaladora, 1 hilvanadora y 1 cortadora circular, iniciando la producción de bolsos para diversas empresas y clientes particulares, este proyecto tuvo un tiempo de duración de 3 meses en donde participaron 5 personas.
Posteriormente en el 2007 la empresa tiene la necesidad de contratar 5 personas para la producción de ropa para niñas en la temporada navideña, las cuales fueron un éxito.
En ese mismo añolanzan una línea de vestimenta para damas, siendo este proyecto uno de los más importantes para la empresa.
En la actualidad se proyecta a la producción de juegos de sábanas con la finalidad de seguir ampliándose en el mercado.
Los productos que elabora la empresa actualmente cuentan con dos líneas de producción:
Prendas de Vestir: Básicas y Moda
Línea Hogar: Juego de Sabanas
Prendasde Vestir Básicas entre las cuales tienen vestidos para niñas, uniformes para empresas (camisetas cuello redondo, camisetas polos, camisas maga corta, camisa manga larga, chalecos, blazer, pantalones, faldas, mandiles, etc.).
Prendas de vestir moda.- Se limita a producir prendas para mujeres, entre las cuales tenemos blusas, vestidos, faldas, pantalones. Estas prendas se diferencian por eltipo de diseño y acabado de la prenda lo cual utiliza insumos especiales como lo es el tipo de tela y demás accesorios.
Línea de hogar.- Entre estas tenemos juego de sábanas, cubrecamas y edredones. Además usualmente se produce manteles y otros artículos.
Los esfuerzos de las gerencias durante el 2008 se enfocaron en la consolidación de la operación, en la búsqueda de eficiencia a través de...
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