CALIDAD EN EL ESTUDIO



ESTILOS DE LIDERAZGO






LIDERAZGO AUTOCRATICO



El Estilo autocrático, se define como aquel en que el líder da la orden sin consulta previa y solo espera el cumplimiento. Es dogmático y firme. Dirige mediante la habilidad para dar o negar recompensas y castigos. Es recomendable para resolver situaciones emergentes, o cuando los subalternos evidencian poca madurez laboral yemocional.


LIDERAZGO DEMOCRATICO



El estilo del líder democrático o participativo se caracteriza por la consulta y la persuasión a sus subordinados en torno a las acciones y decisiones propuestas, y alienta la participación de los mismos. Es el estilo mas recomendable en las labores pedagógicas y administrativas porque, según evidencia empírica, es la que produce un mayor grado demotivación, tan necesario para el aprendizaje







LIDERAZGO DEMAGOGICO.




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Consiste en que el líder, interprete los sentimientos y aspiraciones de la multitud, ofrezca expectativa que a la larga son incumplibles o solo retoricas.



Liderazgo “Laissez-faire”
(Principio Laissez-faire: francés “laissez-faire”- “dejar pasar”; la característica principal de una economíaliberal, la cual asume intervenciones del gobierno como dañosas y está convencida de la auto-regulación de la dinámica económica.)
Características de líderes que aplican este estilo:
Prefieren normas claras
Se mantienen en el fondo
Tienden a no tomar lados (neutro)
Influyen poco en el logro de objetivos
Influyen poco al clima laboral

Estilo Liderazgo Laissez Fair


La principal teoríaque busca explicar el liderazgo a través de estilos de comportamiento, sin preocuparse por las características de personalidad, es la que se refiere a tres estilos de liderazgo: autoritario, liberal y democrático.
            Estilo de liderazgo autoritario, liberal y democrático. White y Lippitt efectuaron un estudio en 1.939 para verificar el impacto causado por tres diferentes estilos deliderazgo en niños de diez años, orientados hacia la ejecución de tareas. Los niños fueron divididos en cuatro grupos y de seis semanas, la dirección de cada grupo era desarrollada por líderes que utilizaban tres estilos diferentes: el liderazgo autocrático, el liderazgo liberal y el liderazgo democrático. El cuadro que se muestra enseguida da una idea de las principales características de cada uno deesos estilos de liderazgo.
            Los resultados de esa experiencia tuvieron una entusiasta repercusión en los Estados Unidos, pues los niños se comportaron de la siguiente forma frente a los diferentes tipos de liderazgo a que fueron sometidos.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO:
            El comportamiento de los grupos mostró fuerte tensión, frustración y sobre todo, agresividad de un lado y deotro ninguna espontaneidad ni iniciativa, ni formación de grupos de amistad. A pesar de que aparentemente gustaban de las tareas, no demostraron satisfacción con relación a la situación. El trabajo solamente desarrollaba con la potencia física del líder, cuando éste se ausentaba, las actividades paraban y los grupos expondrían sus sentimientos de indisciplina y agresividad.
LIDERAZGO DEMAGOGICO:           Consiste en que el líder, interprete los sentimientos y aspiraciones de la multitud, ofrezca expectativa que a la larga son incumplibles o solo retoricas.
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO:
            Hubo formación de grupos de amistad y de relaciones cordiales entre los participantes.
            El líder y subordinados pasaron a desarrollar comunicaciones espontáneas, francas y cordiales. Eltrabajo mostró un ritmo suave y seguro, sin alteraciones, aún cuando el líder se ausentaba. Hubo un nítido sentido de responsabilidad y de compromiso personal además de una impresionante integración grupal, dentro de un grupo de satisfacción.
            Los grupos sometidos a liderazgo autocrático presentaron mayor cantidad de trabajo producido. Bajo el liderazgo liberal no salieron bien en...