calidad final

ANALISIS FODA DE LA EMPRESA
Fortalezas:
Personal comprometido y altamente capacitado.
Alta tecnología en instalación.
Experiencia

Oportunidades:
Pocos competidores en el mercado.
Posibilidades deextenderse alrededor de todo Chile.
Grandes posibilidades de crecimiento de la empresa creando nuevas sucursales.
Aportar al medio ambiente con utilización de energías renovables.

Debilidades:
Pocassucursales.
Poco poder de negociación con los proveedores.
Pocos trabajadores, lo que reduce nuestro nivel de ventas.
Poca publicidad.
Grandes tiendas están implementando estas tecnologíasfotovoltaicas y termosolares.


Amenazas:
La sociedad no es conocedora de las energías renovables y su gran beneficio para el medio ambiente y reducción de costos
Muy pocos proveedores y productos a altosprecios, en los implementos de la instalación.

CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
Amenazas de posibles entrantes:
La amenaza de nuevos entrantes es alta ya que se están implementando nuevas leyesque favorecen el comercio de energías renovables.



Rivalidad entre competidores existentes.
Dentro del área de energías renovables existe no existe una gran competencia ya que no existen muchasempresas que trabajan estos productos por su escasa adquisición y valor. Sin embargo existen dos empresas mejor posicionadas que PowerEnergy; SolarEnergy y Punto Solar.

Productos sustitutos.

Poder denegociación de los compradores.
El poder de negociación de los compradores es muy conveniente para la empresa ya que los clientes saben de su alto costo y su poca competencia en el mercado.
Poder denegociación de los vendedores.
De cierta forma es muy parecido al poder de los compradores pero hacia la empresa, puesto que manejamos la misma información de los clientes, sabiendo que el lugar máseconómico para comprar no es otro que China.

Qué es lo que los diferencia de su competencia.
Qué estrategia de Posicionamiento utilizan
Segmentación de mercado solo instalación: Empresa –persona...