Calidad Japonesa

Los japoneses han realizado importantes aportaciones al movimiento de control de calidad a nivel mundial, entre los cuales se incluye técnicas y herramientas, filosofías, disciplinas y sobre todo, unestilo de cambio participativo
No todas las técnicas y metodologías que se utilizan en Japón son propias, sin embargo las han sabido utilizar en la cantidad adecuada, con el personal necesario y elmomento justo, los cuales han revolucionado los sistemas de calidad a nivel mundial
6. Sistemas requeridos. Sistema de liderazgo. Sistema de diseño de nuevos productos y servicios. Sistema deplaneación. Sistema de mejora continua. Sistema de desarrollo humano. Sistema de involucramiento del personal. Sistema de aseguramiento de la calidad. Sistema de mantenimiento. Sistemas de control conenfoque de procesos. Sistemas de aprendizaje organizacional, información y control. KEISEN CONSULTORES
7. Técnicas utilizadas. Sistema de liderazgo. Misión. Visión. Políticas rectoras a largo y medianoplazo. Política anual. Empowerment / Administración participativa. KEISEN CONSULTORES
8. Técnicas utilizadas. Sistema de diseño de nuevos productos y servicios. QFD: Quality Function Deployment. DOE:Design of Experiments / Métodos Taguchi. Análisis de múltiples variables. KANSEI Engineering. ECO Design. KEISEN CONSULTORES
9. Técnicas utilizadas. Sistema de planeación. PDCA: Plan Do Check Action.HOSHIN KANRI: Administración por Directrices. HOSHIN TENKAI: Despliegue de la planeación. 7 Nuevas herramientas del control de calidad. New Lanchester Strategy. SHOKI RYUDO KANRI: “UpstreamManagement”. KEISEN CONSULTORES
10. Técnicas utilizadas. Sistema de mejora continua. QC STORY: Ruta de la Calidad. Actividades KAIZEN. TEIAN SEIDO: Sistema Japonés de Sugerencias. KEISEN CONSULTORES
11. Técnicasutilizadas. Sistema de desarrollo humano. Círculos de Control de Calidad. Certificación de habilidades y conocimientos. Entrenamiento interfuncional (Cross Functional). KEISEN CONSULTORES
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