Calidad total: preguntas capitulo 5

CAPÍTULO #5

1.- Señale los dos objetivos principales del diagrama de Pareto.
• Simplicidad: Tanto la tabla como el diagrama de Pareto no requieren cálculos complejos ni técnicas sofisticadas de representación gráfica.
• Impacto Visual: El diagrama de Pareto comunica de forma clara y evidente el resultado del análisis de comparación y priorización.

2.- Describe el error típico que secomete cuando se usa el DP.
Como es debido en todo paso se deben de seguir normas y reglas para una adecuada forma de trabajo e innovación para poder controlar, la fabricación en serie por un determinado plazo ya que pueden aplicarse a diferentes módulos de trabajo teniendo medidas correctivas sobre un plan entre lo que esté sucediendo y lo que se espera que sucederá, así se cumplirá de formaeficiente un determinado plan de trabajo de tal forma que no sea desasido tarde para una posible corrección o innovación en la línea de producción. Toda información oportuna y de forma eficaz los llevara al éxito para así poder llegar justo a tiempo en un su momento debido para una gran utilidad.

3.- ¿De qué manera contribuye a estratificación a la búsqueda de la causas de un problema?
Cada problemapuede abordarse mediante búsquedas por patrones de serie de trabajo, con predicción y verificación de márgenes de errores que se pueden ajustar con gran naturalidad para la solución eminente de fallas de cualquier problema que requiera hallar una solución eminente, no se debe de tomar demasiada tiempo adivinando en que o cual está el error todo lo contrario verificando errores que dieron lasposibles fallas. Operando bajo normas y procedimientos propios de una organización.
Una búsqueda analítica de forma clara e importante determinado un análisis claro y sencillo y de fácil solución para una organización.

4.-Explique cómo se relaciona la estratificación y el DP.
Si para cada problema existe una solución para cada estrategia existe infinidad de problemas y fallas en los diagrama dePareto se detalla de formas consecuente los errores y fallas de tal forma se formara una estrategia de forma eficaz a través de estos informes presentados en forma consecuente y de forma transparentes para seguir una serie de pasos y medidas para llegar a una solución eminente.
Determinando grandes fallas que deriven grandes pérdidas de datos llegando a una gran estrategia específica llegando alfondo del problema.

5.-¿La escala izquierda en un DP siempre tiene que estar en unidades monetarias?
No siempre se tomó para mostrar valores monetarios en algunos casos de forma aislada se pueden tomar para introducir valores monetarios de forma muy específica. Si lo que se quiere es tomar valores y cálculos se recomienda los usos de una tabla de valores de cualquier otro programa de cálculoun ejemplo de aplicación seria las tablas de cálculos Excel.

6.- En una fábrica de válvulas se está buscando reducir la cantidad de piezas defectuosas. Cada molde está dividido en tres zonas, cada una de las cuales incluye dos piezas. Como punto de partida se recaban datos mediante la hoja de verificación de la tabla 5.5, en la cual se especifica el tipo de problemas, el producto y la zona delmolde. En la tabla 5.5 se muestran los datos obtenidos en dos semanas.
a) Realice un análisis de Pareto competo.
B) ¿Cuál es el problema más importante?
c) ¿Cuáles son las principales pistas para encontrar la causa del problema principal?
Producto | Zona 1 | Zona 2 | Zona 3 |
A1 | °°°xxx++ | °°°°°xx++ / / | °°°°°°°°°°xxxxxx/ |
A2 | °°°°xx+++ / | °°°°°xxxxx/ | °°°°°°°°°xxxxxxx/ |
A3 |°°°°°x+ | °°°°xxx++ | °°°°°°°°xxxxx/ |
A4 | °°°°Xx++ / / | °°°°°°xxx/ | °°°°°°°°°°°°xxxxx++++ |
(°)Porosidad (+)Maquinado (x)Llenado (/)Ensamble

Realice un análisis de Pareto completo.
Factores de Calidad/Productividad:
La formalidad y cantidad de tiempo invertido asignado varias veces para la producción en serie de un artículo por desarrollar.
Capacidad Individual
Toda...