calidad total

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

(APO)

INTRODUCCIÓN.
El presente escrito tiene como finalidad dar el punto de vista que es lo que entiendo por “administración por objetivos”, para ello planteo de inicio dos preguntas ¿Qué es la administración? Y ¿Qué es objetivo? La primera pregunta le doy respuesta según lo que dicen Harold Koontz y Heinz Weinz Weihrich en el libro Elementos deadministración, en la segunda pregunta doy mi opinión y busco en internet el concepto de objetivo. Confronto las dos respuestas y relaciono sus categorías para encontrar el concepto de administración por objetivos, sin embargo el concepto queda suelto pues no se puede determinar si el objetivo es a priori o a posteriori, si la planeación determina el objetivo o el objetivo determina la planeación, así mismocuál es el papel del administrador.
Lo anterior me lleva a consultar a Martin J. Gannon, en administración por resultados, el describe que es la administración por objetivos y las situaciones antagónicas generadas con la teoría de Henry Fayol esta situación me permite ver que la APO tiene seguidores como Henry Mintzberg y Douglas Mc Gregor entre otros, sin embargo hay situaciones encontradas con losseguidores de Fayol, los cuales defienden que la función del administrador es la de administrar no la de resolver problemas en cada departamento de la organización.
Posteriormente dejó a un lado la situación antagónica y centro mi atención en qué es la Administración por objetivos, cómo deben ser los objetivos, cómo se clasifican, cuáles son sus alcances y limitaciones. Las respuestas a estaspreguntas las encuentro en un documento en internet, el cual pongo el documento textual, y la página en la bibliografía. Me parecen interesantes los comentarios de dicha página, sin embargo la manera de plantear Peter Drucker su teoría para algunos teóricos de la administración la ven como una técnica motivacional o herramienta de evaluación.

DESARROLLO
¿Qué es la administración?
Laadministración según Harold Koontz y Heinz Weinz Weihrich, es un proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos colaboran en grupos y cumplen eficientemente objetivos seleccionados. Plantean entre otras, que en toda organización existen personas que desempeñan funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar; se aplica en toda organización; concierne aadministradores en todos los niveles de la organización; el objetivo de todos los administradores es generar un excedente y tiene que ver con la productividad.
La administración está presente en toda organización y su función es generar un excedente, llámese organización pública o privada, se aplica a organizaciones pequeñas y grandes, comerciales o sin fines de lucro, de manufactura o de servicioetc. Son los administradores los responsables de emprender acciones que hagan posible que los individuos den su mejor aportación a los objetivos del grupo, estos pueden ser: el presidente de una compañía refresquera, el sacerdote de una iglesia, el director de una escuela, el entrenador de la selección nacional, en fin, en una sociedad como la nuestra compuesta por múltiples grupos y cada unotiene una función en este complejo sistema llamado sociedad.
¿Qué significa objetivos? De acuerdo a lo que pienso, es una meta a alcanzar, objeto que se encuentra a cierta distancia, aquello que puedo describir de manera concreta utilizando la razón y la lógica. De acuerdo a lo encontré en internet dice:
1. verificado científico que se funda en los hechos y en la lógica opinión objetiva
2.imparcial que no se deja influir por las emociones No puedes ser objetivo si estás enojado.
3. subjetivo que existe independientemente de la persona realidad objetiva
4. meta fin que se quiere alcanzar Mi objetivo es ganar el torneo.
5. lugar al que va dirigido un ataque El objetivo del misil es destruir el barco.
Es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido...