Calidad Total
EN POLITICA: Los objetivos de calidad de la compañía fueron definidos en forma clara y precisa.
EN INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS: Las actividadesrelacionadas con la calidad fueron organizadas y estructuradas para asegurar la habilidad de la calidad y la producibilidad del producto, para asegurar una satisfacción inicial al cliente, paraminimizar problemas de servicio al producto y para reducir los riesgos de demandas legales por el producto.
EN PRODUCCION: Existen procedimientos que piden el desarrollo de corrección permanente, estosprocedimientos tienen baches que hacen de la acción correctiva un paso temporal. Los sistemas proporcionan las actividades de control para corregir estos baches y para requerir y medir los logros deacciones correctivas permanentes.
EN MERCADOTECNIA y PUBLICIDAD: anteriormente no había insistencia sobre un repaso sistemático de la publicidad para eliminar reclamos por la calidad. El enfoquesistemático lleno un bache que podría cambiar completamente la imagen de la garantía de la compañía.
ENFOQUE DE SISTEMAS DE LA CALIDAD
Con tantos factores involucrados en la administración de la calidadque cumpla con las demandas del mercado y con el amplio control de calidad moderno requeridas para satisfacer estas demanda, es esencial que una compañía y una planta tengan un sistema claro y bienestructurado que determine, documente, coordine y mantenga todas las actividades clave que son necesarias en todas las operaciones pertinentes de la compañía y de la planta.
Las características de lossistemas modernos de calidad total es su efectividad para proporcionar un fundamento sólido para el control económico de esta complejidad, en beneficio tanto de una mejor satisfacción con la calidad.¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA LOS SISTEMAS ACTUALES?
El concepto fundamental del pensamiento de la calidad moderna se puede describir como sigue la calidad debe diseñarse y construirse dentro...
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