CALIDAD TOTAL
Páginas: 4 (980 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2014
MODELO 5`S
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno detrabajo por parte de todos.
Se dice “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”
CASTELLANO
• Clasificación y Descarte
• Organización
• Limpieza
• Higiene yVisualización
• Disciplina y Compromiso
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
CalidadEliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradero para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza,seguridad e higiene.
Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo
Estudios estadísticos enempresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
La aplicación de las 3 primeras S:
Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
Reducción del 70% del númerode accidentes.
Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
Beneficios
La implantación de las 5S se basa en el trabajo enequipo.
Los trabajadores se comprometen.
Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
La mejora continua se hace una tarea de todos
LINEA DEL TIEMPO DE LA CALIDAD DE JAPON
4thSep, 1930 SHIGEO SHINGO En 1930, se incorporó a la Fábrica de Ferrocarriles Taipei, en Taiwán, donde introdujo los métodos de gestión científica. Es interesante advertir que los sistemas poka-yoke,al utilizar dispositivos que evitan la aparición de defectos, obvian la necesidad de medición.
4th Sep, 1949 Kaoru Ishikawa En 1949 participa en la promoción del Control de Calidad y, desde...
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno detrabajo por parte de todos.
Se dice “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”
CASTELLANO
• Clasificación y Descarte
• Organización
• Limpieza
• Higiene yVisualización
• Disciplina y Compromiso
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
CalidadEliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradero para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza,seguridad e higiene.
Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo
Estudios estadísticos enempresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
La aplicación de las 3 primeras S:
Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
Reducción del 70% del númerode accidentes.
Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
Beneficios
La implantación de las 5S se basa en el trabajo enequipo.
Los trabajadores se comprometen.
Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
La mejora continua se hace una tarea de todos
LINEA DEL TIEMPO DE LA CALIDAD DE JAPON
4thSep, 1930 SHIGEO SHINGO En 1930, se incorporó a la Fábrica de Ferrocarriles Taipei, en Taiwán, donde introdujo los métodos de gestión científica. Es interesante advertir que los sistemas poka-yoke,al utilizar dispositivos que evitan la aparición de defectos, obvian la necesidad de medición.
4th Sep, 1949 Kaoru Ishikawa En 1949 participa en la promoción del Control de Calidad y, desde...
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