Calidad d sw

CMMI
Objetivo
Tener el conocimiento de las áreas de interés que cubre el modelo CMMI y sus beneficios.

Material y equipo necesario
El material y equipo necesario para poner en práctica este modelo es que la empresa establezca:
Áreas de proceso que incluyen, estas especificas, practicas específicas, así como productos y subpracticas.
También incluye metas genéricas que incluyen prácticasgenéricas.

Introducción
CMMI, es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.
Su propósito es proporcionar una guía para el proceso de mejora de la organización, así como su habilidad para manejar el desarrollo, adquisición y mantenimiento de productos o servicios, para mejorar la empresa y dar mayor satisfacción alcliente.
Es un modelo que integra y reemplaza múltiples estándares en un solo modelo, con el fin de reducir duplicidad y eliminar redundancia.
Este modelo incluye buenas prácticas reconocidas, así como referencias para fijar objetivos y prioridades.
Este estándar es un resultado de la experiencia de la empresa.
Tiene cinco niveles de madurez durante su proceso, las fases son consecutivas:
Inicial o Nivel 1: Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen procesos. No hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es completamente opaco, no sabes lo que pasa en él.
 Repetible o Nivel 2 CMMI: Quiere decir que el éxito de los resultados obtenidos se pueden repetir. La principal diferencia entre este nivel y el anterior es que el proyecto esgestionado y controlado durante el desarrollo del mismo. El desarrollo no es opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento.

 Definido o Nivel 3: la forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería) esta definida, establecida, documentada y que existen métricas (obtención de datos objetivos) para la consecución de objetivos concretos.

 Cuantitativamente Gestionado oNivel 4: Los proyectos usan objetivos medibles para alcanzar las necesidades de los clientes y la organización. Se usan métricas para gestionar la organización.

 Optimizado o Nivel 5: Los procesos de los proyectos y de la organización están orientados a la mejora de las actividades. Mejoras incrementales e innovadoras de los procesos que mediante métricas son identificadas, evaluadas y puestasen práctica.

Definiciones
* CMMI: es un enfoque de mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales de procesos efectivos que en última instancia, mejorar su rendimiento. CMMI puede ser usada para guiar la mejora de procesos a través de un proyecto, una división o una organización entera. Ayuda a integrar funciones tradicionalmente separadas de organización,establecer objetivos de mejora de procesos y prioridades, proporcionar una guía para los procesos de calidad, y proporcionar un punto de referencia para evaluar los procesos actuales.

* Modelo: resultado del proceso de generar una representación abstracta, conceptual, gráfica o visual (ver, por ejemplo: mapa conceptual), física, matemática, de fenómenos, sistemas o procesos a fin deanalizar, describir, explicar, simular - en general, explorar, controlar y predecir- esos fenómenos o procesos. Se considera que la creación de un modelo es una parte esencial de toda actividad científica.

* Area de interés: Es definir un area de estudio en especifico, es especificar a que se quiere enfocar la investigación o trabajo.

* Beneficio: Bien que se hace o se recibe. Utilidad,provecho, ganancia.
Derecho que compete a uno por ley o privilegio. Función de teatro u otro espectáculo público, cuyo producto se concede a una persona o institución.
Acción de beneficiar (hacer, producir, vender).

Áreas de interés del modelo CMMI
Las mejores prácticas CMMI se publican en los documentos llamados modelos. En la actualidad hay tres áreas de interés cubiertas por los modelos de...