calidad y certificación

DIAGRAMA DE PARETO
Sirve para seleccionar el problema que es màs conveniente atacar, se utiliza con el propósito de visualizar rápidamente que factores de una problema, causas o que valores en unasituación determinada son los más importantes, por los cuales hay que atender de manera prioritaria a fin de solucionar el problema o mejorar la situación.
Representa:
Los principales factores queinfluyen en una situación.
El porcentaje que corresponde a cada uno de estos.
Y el porcentaje acumulativo
RECOMENDACIONES
1. Decidir y delimitar el problema que se va ha atender, y el objetivo quese persigue.
2. Discutir y decidir el tipo de datos que se van ha necesitar y los posibles factores que sería posible estratificar, construir una hoja de verificación para colección de datos queidentifique tales factores.
3. Definir el periodo en que se toma la información y quien es el responsable
4. Construir una tabla donde se cuantifique la frecuencia de cada defecto y su porcentaje
5.Construir la gráfica y realizar el segundo nivel del diagrama de Pareto.
ESTRATIFICACIÓN
La estratificación es una estrategia poderosa de búsqueda que facilita entender como influyen los diversosfactores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal forma que se puedan localizar prioridades y pistas que permitan profundizar en la búsqueda de las verdades causas de unproblema.
RECOMENDACIONES
A PARTIR DE UN OBJETIVO CLARO ES IMPORTANTE, DETERMINAR CON DISCUSION Y ANALISIS LAS CARACTERISTICAS O FACTORES A ESTRATIFICAR
MEDIANTE LA COLECCIÓN DE DATOS, EVALUAR LASITUACION ACTUAL DE LAS CARACTERISTICAS SELECCIONADAS. EXPRESAR GRAFICAMENTE LA EVALUACION DE LAS CARACTERISTICAS (DIAGRAMA DE PARETO, HISTOGRAMA
DETERMINAR LAS POSIBLES CAUSAS DE LA VARIACION EN LOS DATOSOBTENIDOS CON LA ESTRATIFICACION. ESTO PUEDE LLEVAR A ESTRATIFICAR UNA CARACTERISATICA ESPECIFICA
IR MAS A FONDO EN UNA CARACTERISTICA Y ESTRATIFICARLA
SEGUIR ESTRATIFICANDO HASTA DONDE SEA POSIBLE...