Calidad Y Mejora Continua

CALIDAD Y MEJORA
CONTINUA.
5S: Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke.
Integrantes: Sebastián Abarca
José Huellilen.

INTRODUCCIÓN.
En esta exposición se dará a conocer sobre la
estrategia de las 5S,que no solo se ocupan en las
empresas si no también en nuestra vida cotidiana ya
sea manteniendo el orden y la limpieza en nuestros
lugares de estudio o trabajo.

LAS INICIALES DE LAS 5S.

japonés:• Seiri
• Seiton
• Seiso
• Seiketsu
• Shitsuke

Castellano:
Clasificación y descarte.
Organización.
Limpieza.
Higiene y visualización.
Disciplina y compromiso.

¿QUÉ SON LAS 5S?
Es una practica decalidad ideada en Japón referida al
“mantenimiento integral” de la empresa no solo de maquinaria,
equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de
trabajo por parte de todos.
En ingles se hadado a llamar “housekeeping” que traducido es
“ser amos de casa también en el trabajo”. Se inició en Toyota en
los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor
organizados, másordenados y más limpios de forma permanente
para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

SEIRI (CLASIFICACIÓN Y DESCARTE)
La primera S (SEIRI) se orienta al sentido de utilización
delos artefactos que tenemos en nuestro lugar de
trabajo, los cuales deben ser separados y agrupados
en tres categorías:
• Lo que se utiliza.
• Lo que no utilizamos pero que podemos necesitar.
• Lo que nose utiliza y no necesitaremos.

SEITON (ORGANIZACIÓN).
 La

segunda S (SEITON) se refiere al orden que debe
existir en los lugares que habitualmente utilizamos, es
decir, cada material, cadaartefacto, cada herramienta
debe tener una ubicación claramente identificada y que
sea fácilmente reconocible para los demás. Hay que
tener en claro que:
• Todas las cosas deben tener un nombre y todosdeben
conocerlo.
• Todas las cosas deben tener espacio definido para su
almacenamiento o colocacion.

SEISO (LIMPIEZA).
La Tercera S (SEISO) está orientada a la limpieza que
debe imperar en el lugar...