calidad y productividad en contaduria

 Guía de revisión del rendimiento en el trabajo
Empleado
Nombre de empleado: Periodo de revisión:
Departamento:Superior
Objetivos y metas del rendimiento
Desde el inicio hasta los dos De los dos a los cuatro mesesDe los cuatro a los seis meses
meses
. Deberá familiarizarse con los objetivos . Asegúrese de que los objetivos y criterios . Revise losobjetivos de rendimiento para
empresariales del departamento. definidos son realistas. Vuelva a negociar si es determinar si continua avanzando en lanecesario. dirección correcta. Modifique las
.Trabaje con su superior para definir y . ¿Está dedicando su tiempo a alcanzar los prioridades de los trabajo en caso necesario
documentar los objetivos.objetivos establecidos? Si no es así, comente
Incluya los resultados que espera en la con su superior el cambio de los objetivos
primerarevisión, las actividades necesa- o vuelva a analizar el aprovechamiento del
rias para obtener resultados y los tiempo.
criterios de evaluación.Notas/Acciones:

Desarrollo de las aptitudes y conocimientos
Desde el inicio hasta los dos De los dos a los cuatro meses De los cuatro a los seis mesesmeses
. Deberá comprender los conocimientos . Asista a una de las sesiones del programa de . Asista al menos a una sesión mas del
y las aptitudes...