calidad y productividad

V1.6  TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
 
            Las técnicas utilizadas en la realización de programas de mejoramiento de la productividad consisten principalmente en la recopilación de la información y el aumento de la eficacia del trabajo.
 
Los métodos utilizados se clasifican en dos  grupos:
 
§            El método técnico: técnicas de ingeniería y análisis económico.§            El método humano: métodos relacionados con el comportamiento.


 Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en la tecnología.
 
·            Diseño asistido por computadora (CAD)
·            Manufactura asistida por computadora
·            Robótica
·            Tecnología láser
·            Tecnología de energía
·            Tecnología de grupos·            Gráficas por computadora
·            Administración del mantenimiento
·            Reconstrucción de maquinaria
·            Tecnología para la conservación de la energía
Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en los materiales
·            Control de inventarios
·            Planeación de requerimiento de materiales (MRP)
·            Administración de materiales
·            Control decalidad
·            Materiales reusables y reciclables
 
Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en la mano de obra
·            Incentivos financieros
·            Prestaciones
·            Promoción de empleados
·            Rotación del trabajo
·            Participación del trabajador
·            Administración por objetivos
·            Curvas de aprendizaje·            Comunicación
·            Mejoramiento de las condiciones de trabajo
·            Capacitación
·            Semana de trabajo comprimida
·            Educación
·            Percepción de funciones
·            Calidad de supervisión
·            Reconocimiento
·            Penalización
·            Círculos de calidad
·            Equipos de productividad y calidad
·            Cerodefectuosos
·            Administración del tiempo
·            Tiempo flexible
·            Armonización
 





Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas en el producto
 
 
·            Análisis del valor /ingeniería del valor
·            Diversificación del producto
·            Simplificación del producto
·            Estandarización del producto
·            Investigacióny desarrollo
·            Mejoramiento de la confiabilidad
·            Emulación (imitación)
·            Publicidad y promoción
Técnicas de mejoramiento de la productividad basadas las tareas
 
·            Ingeniería de métodos /simplificación del trabajo
·            Medición del trabajo
·            Diseño del trabajo
·            Evaluación del trabajo
·            Diseño deseguridad en el trabajo
·            Ingeniería de factores humanos (ergonomía)
·       Programación de la producción
 
 
 







BIBLIOGRAFÍA
 
 
§            La gestión de la productividad; PROKOPENKO Joseph; LIMUSA 133, 134, 142, 143, 145, 155, 156
 
§            Ingeniería y administración de la productividad; SUMANTH David; Mc Graw Hill 26-28, 155-164, 254-258, Indice
 ·       Productividad: La solución a los problemas de la empresa; BAIN David
PROGRAMAS DE MEJORA
A lo largo de la historia han existido líderes que aplicaban soluciones que hoy podrían ser perfectamente aceptadas. Sin embargo la complejidad del mundo actual ha llevado a expertos en las ramas más diversas a definir teorías, técnicas, métodos o conceptos que puedan llevar al éxito a la GestiónEmpresarial.Las empresas cubanas tienen la imperiosa necesidad de obtener una producción cada vez mayor y con una eficiencia relevante como vía de solución a su situación actual y a la inserción en el mercado internacional, para lo cual se requiere de un alto grado de competitividad, lo que exige la implantación de un Proceso de mejoramiento continuo.
Cada palabra en este término...