Calidad y Riesgo

ELABORADO POR:

Fecha: 07.10.2013
REVISADO POR:

Fecha:07.10.2013

APROBADO POR:
Minga Digital







REVISIÓN HISTÓRICA
Fecha
Versión
Descripción
Autor
07.10.2013
1.0
Versión inicial
Miguel Hurtado, Javier León, Marcelo Jiménez, Oliver Menacho
























Contenido
1 Introducción 3
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
1.3Definiciones, Acrónimos y Abreviaciones 4
1.4 Referencias 5
1.5 Resumen Ejecutivo del Proyecto 5
2 Datos Generales del Proyecto 5
2.1 Antecedentes 5
2.2 Objetivos 6
3 Alcance del Proyecto 6
3.1 Declaración del Alcance 7
3.2 Definición de Entregables 7
3.3 Criterios de Aceptación 8
4 Recursos Humanos 8
4.1 Diagrama Organizacional 8
4.2 Matriz de Roles y Funciones (Opcional)10
5 Comunicación 11
5.1 Calendario de Eventos 11
5.2 Formularios 11
6 Tiempo 13
6.1 Cronograma del Proyecto 13
6.2 Hitos 13
7 Riesgos 13
8 Control de Cambios 14
9 Integración 15
9.1 Aseguramiento de calidad 15
9.1.1 Roles 15
9.1.2 Recursos 17
9.1.2.1 Instalaciones y equipos 17
9.1.2.2 Perfil del personal 17
9.1.3 Tareas de SQA 17
9.1.3.1 Tarea: Revisar losproductos de Software 17
9.1.3.2 Tarea: Evaluar las herramientas de Software 18
9.1.3.3 Tarea: Evaluar las instalaciones 18
9.1.3.4 Tarea: Evaluar los productos de software 18
9.1.3.5 Tarea: Evaluar los planes 18
9.1.3.6 Tarea: Evaluar los requerimientos 18
9.1.3.7 Tarea: Evaluar el diseño de software 19
9.1.3.8 Tarea: Evaluar el desarrollo del software y proceso de pruebas de unidad19
9.1.3.9 Tarea: Pruebas de integración 19
9.1.3.10 Tarea: Pruebas de integración 20
9.1.3.11 Tarea: Pruebas los procesos de administración de la configuración 20
9.1.3.12 Tarea: Evaluar las desviaciones 20
9.1.3.13 Tarea: Llevar a cabo las revisiones del proyecto y las auditorias 21
9.1.3.13.1 Tarea: Llevar a cabo las revisiones técnicas 21
9.1.3.13.1 Tarea: Verificaravances del proyecto 21
9.1.4 Estándares, métricas y prácticas 21
9.1.4.1 Métricas en SQA 22
9.1.4.1 Estándares de diseño y codificación 22
9.1.4.1.1 Estándares de diseño 22
9.1.4.1.2 Estándares de codificación 23
9.1.4 Pruebas 23
23
9.1.5 Reportar problemas y resolución 24
9.1.5.1 Reporte del proceso de auditoria 24
9.1.5.1.1 Presentación y disposición del reporte delproceso de auditoria 24
9.1.5.1.2 Procedimiento de escalamiento para la resolución de problema de no acuerdo en el proceso del reporte de auditorías. 26
9.1.5.2 Reporte de la evaluación herramientas de software 26
9.1.5.3 Reporte de la evaluación herramientas de software 26
9.1.6 Herramientas 28
9.1.6 Control de código 29
9.1.6 Administración de riesgos 29
10 Cierre 29
10.1Evaluación de documentación 29
10.2 Evaluación al cierre del proyecto 30




















1 Introducción
Este Plan de implementación la solución propuesta para la gestión de telecentro de la fundación de minga digital es una versión preliminar. Este documento provee una visión global del enfoque de la solución propuesta.
El proyecto ha sido ofertado por el grupo de lamaestría de ingeniería de software basado en el proceso unificado. Se procederá a cumplir con las fases que marca la metodología. Se cumplirá con la puesta en producción de la solución propuesta, para la implementación de la solución propuesta se realizarán tres iteraciones. Se incluirá a detalle para las fases de Inicio y Elaboración, adicionalmente se esbozarán las fases posteriores de Construcción yTransición para dar una visión global de todo el proceso.
El enfoque de implementación propuesto es una configuración del proceso unificado de acuerdo a las características del proyecto, seleccionado los roles de los participantes, las actividades a realizar y los artefactos que serán generado. Este documento a su vez es uno de los artefactos del proceso unificado.
1.1 Propósito
El...