Calidad y vida laboral
Páginas: 2 (335 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2010
“La PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de una empresa es una consecuencia natural de su CALIDAD DE VIDA LABORAL”
Todo organismo saludable busca manifestar sus capacidades, desarrollar su potencial yconvertirse en productivo. Las empresas tienen la misma dinámica que los organismos biológicos, cuando están sanas, también se convierten en productivas.
INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA LABORAL (C.V.L.):• Los empleados se comunican mal? Se irritan con facilidad?
• Existen muchos conflictos y discusiones innecesarias?
• El nivel de quejas y ausentismo es elevado?
• La productividad de laempresa es baja?
• La buena imagen de la empresa ha disminuido?
• Los empleados no se ponen la camiseta? Están desmotivados?
Si la respuesta es afirmativamente en tres o más de los problemasplanteados, significa que la CALIDAD DE VIDA LABORAL de una empresa es baja.
Un clima organizacional negativo repercute directamente en los objetivos de su empresa, y por más invisible que pueda parecer suinfluencia, tarde o temprano, un mal clima laboral es sinónimo de alta rotación, de baja productividad, aumento de la conflictividad interna y de la caída de la imagen de la marca, y pérdida derentabilidad.
La CALIDAD DE VIDA LABORAL se puede elevar mediante la aplicación de una serie de medidas tendientes a obtener los siguientes BENEFICIOS:
Para la EMPRESA:
• Ayuda a elevar laproductividad y rentabilidad
• Aumenta el compromiso organizacional
• Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados
• Disminuye los índices de absentismo y los costos de carpetas medicas
• Mejoranotablemente la imagen de la empresa en el mercado
Para el EMPLEADO:
• Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales
• Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida laboral yfamiliar
• Aumenta su motivación y rendimiento.
• Optimiza sus habilidades y empleabilidad interna
• Utiliza todo su potencial laboral
Para la SOCIEDAD:
• Mantiene la fuerza laboral en óptimos...
Todo organismo saludable busca manifestar sus capacidades, desarrollar su potencial yconvertirse en productivo. Las empresas tienen la misma dinámica que los organismos biológicos, cuando están sanas, también se convierten en productivas.
INDICADORES DE CALIDAD DE VIDA LABORAL (C.V.L.):• Los empleados se comunican mal? Se irritan con facilidad?
• Existen muchos conflictos y discusiones innecesarias?
• El nivel de quejas y ausentismo es elevado?
• La productividad de laempresa es baja?
• La buena imagen de la empresa ha disminuido?
• Los empleados no se ponen la camiseta? Están desmotivados?
Si la respuesta es afirmativamente en tres o más de los problemasplanteados, significa que la CALIDAD DE VIDA LABORAL de una empresa es baja.
Un clima organizacional negativo repercute directamente en los objetivos de su empresa, y por más invisible que pueda parecer suinfluencia, tarde o temprano, un mal clima laboral es sinónimo de alta rotación, de baja productividad, aumento de la conflictividad interna y de la caída de la imagen de la marca, y pérdida derentabilidad.
La CALIDAD DE VIDA LABORAL se puede elevar mediante la aplicación de una serie de medidas tendientes a obtener los siguientes BENEFICIOS:
Para la EMPRESA:
• Ayuda a elevar laproductividad y rentabilidad
• Aumenta el compromiso organizacional
• Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados
• Disminuye los índices de absentismo y los costos de carpetas medicas
• Mejoranotablemente la imagen de la empresa en el mercado
Para el EMPLEADO:
• Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales
• Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida laboral yfamiliar
• Aumenta su motivación y rendimiento.
• Optimiza sus habilidades y empleabilidad interna
• Utiliza todo su potencial laboral
Para la SOCIEDAD:
• Mantiene la fuerza laboral en óptimos...
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