Calidad y
Páginas: 16 (3940 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2010
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo profundizar sobre los temas de certificación de competencias, técnicas para definir las características de lo que una persona debe saber al ser evaluado en materia de competitividad en su trabajo. Así como conocer las diferentes entidades que prestan atención a estos temas que son:
• El Conocer
• Las técnicas de NCL
•Uniccat
Este enfoque de competencias constituye una alternativa de gestión integral de recursos humanos y todo esto sea dirigido hacia la implementación de sistemas de competencias desarrolladas en la persona y pueda contribuir a la competitividad económica del su institución y trae consigo un desarrollo educativo y progreso social.
CONTENIDO
¿QUÉ ES CONOCER?
El Consejo de Normalización yCertificación de Competencia Laboral (CONOCER) es el organismo que a nivel nacional tiene la encomienda de impulsar el desarrollo del modelo de gestión por competencias, que tiene como fin elevar la competitividad y la alta productividad en los diversos sectores del país.
El CONOCER es el Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral, una organización que reconoce losconocimientos, habilidades y destrezas de los trabajadores para que puedan contar con un documento oficial que demuestre que saben hacer bien su trabajo.
El CONOCER es una organización integrada por trabajadores, empresarios, educadores, capacitadores y el gobierno federal que impulsa la competencia laboral certificada.
El CONOCER impulsa el desarrollo continuo de los trabajadores mediante laevaluación y la certificación de sus conocimientos habilidades y destrezas tomando como base los estándares de calidad que deben de cubrir en su desempeño y orientar la educación y la capacitación hacia las necesidades de los mercados productivo y laboral.
El CONOCER promueve el Sistema Nacional de Competencias (SNC) para contribuir a un mayor nivel de competitividad económica, desarrollo educativo yprogreso social para todos los mexicanos. El SNC está integrado por tres niveles:
Un nivel estructural al que pertenece el CONOCER y su órgano de Gobierno tripartita en donde participan líderes de los trabajadores, representantes de los empresarios y funcionarios de diversas secretarías de estado.
Un nivel estratégico, integrado por los Comités de Gestión por Competencias quienes definen losestándares de competencia de las personas y las soluciones de evaluación y certificación que darán valor a los sectores que representan.
Un nivel operativo donde se realizan los procesos de evaluación con base en portafolios de evidencias y los procesos de certificación de las competencias de las personas, manteniendo una filosofía de excelencia en el servicio a usuarios.
[pic]
Area deacción:
• Desarrollo de programas de formación alineados a estándares de competencias
• Evaluación con base en portafolios de evidencias
• Certificación que genere credibilidad a los usuarios del sistema: empleadores y trabajadores
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¿QUÉ SON LAS NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL?
Una Norma Técnica de Competencia Laboral es el documento que establece lascaracterísticas de lo que una persona debe saber para ser evaluado como competente, es decir, que sabe hacer bien su trabajo.
Son la expresión estandarizada de una descripción de competencias laborales identificadas previamente. Es importante considerar la NCL en su acepción de estándar, de patrón de comparación, más que de instrumento jurídico de obligatorio cumplimiento. La NCL está conformada por losconocimientos, habilidades, destrezas, comprensión y actitudes, que se identificaron en la etapa de análisis funcional, para un desempeño competente en una determinada función productiva. En este sentido, es un instrumento que permite la identificación de la competencia laboral requerida en una cierta función productiva.
Se constituye en NCL cuando es aceptada como tal, es decir, como un...
El presente trabajo tiene como objetivo profundizar sobre los temas de certificación de competencias, técnicas para definir las características de lo que una persona debe saber al ser evaluado en materia de competitividad en su trabajo. Así como conocer las diferentes entidades que prestan atención a estos temas que son:
• El Conocer
• Las técnicas de NCL
•Uniccat
Este enfoque de competencias constituye una alternativa de gestión integral de recursos humanos y todo esto sea dirigido hacia la implementación de sistemas de competencias desarrolladas en la persona y pueda contribuir a la competitividad económica del su institución y trae consigo un desarrollo educativo y progreso social.
CONTENIDO
¿QUÉ ES CONOCER?
El Consejo de Normalización yCertificación de Competencia Laboral (CONOCER) es el organismo que a nivel nacional tiene la encomienda de impulsar el desarrollo del modelo de gestión por competencias, que tiene como fin elevar la competitividad y la alta productividad en los diversos sectores del país.
El CONOCER es el Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral, una organización que reconoce losconocimientos, habilidades y destrezas de los trabajadores para que puedan contar con un documento oficial que demuestre que saben hacer bien su trabajo.
El CONOCER es una organización integrada por trabajadores, empresarios, educadores, capacitadores y el gobierno federal que impulsa la competencia laboral certificada.
El CONOCER impulsa el desarrollo continuo de los trabajadores mediante laevaluación y la certificación de sus conocimientos habilidades y destrezas tomando como base los estándares de calidad que deben de cubrir en su desempeño y orientar la educación y la capacitación hacia las necesidades de los mercados productivo y laboral.
El CONOCER promueve el Sistema Nacional de Competencias (SNC) para contribuir a un mayor nivel de competitividad económica, desarrollo educativo yprogreso social para todos los mexicanos. El SNC está integrado por tres niveles:
Un nivel estructural al que pertenece el CONOCER y su órgano de Gobierno tripartita en donde participan líderes de los trabajadores, representantes de los empresarios y funcionarios de diversas secretarías de estado.
Un nivel estratégico, integrado por los Comités de Gestión por Competencias quienes definen losestándares de competencia de las personas y las soluciones de evaluación y certificación que darán valor a los sectores que representan.
Un nivel operativo donde se realizan los procesos de evaluación con base en portafolios de evidencias y los procesos de certificación de las competencias de las personas, manteniendo una filosofía de excelencia en el servicio a usuarios.
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Area deacción:
• Desarrollo de programas de formación alineados a estándares de competencias
• Evaluación con base en portafolios de evidencias
• Certificación que genere credibilidad a los usuarios del sistema: empleadores y trabajadores
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¿QUÉ SON LAS NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL?
Una Norma Técnica de Competencia Laboral es el documento que establece lascaracterísticas de lo que una persona debe saber para ser evaluado como competente, es decir, que sabe hacer bien su trabajo.
Son la expresión estandarizada de una descripción de competencias laborales identificadas previamente. Es importante considerar la NCL en su acepción de estándar, de patrón de comparación, más que de instrumento jurídico de obligatorio cumplimiento. La NCL está conformada por losconocimientos, habilidades, destrezas, comprensión y actitudes, que se identificaron en la etapa de análisis funcional, para un desempeño competente en una determinada función productiva. En este sentido, es un instrumento que permite la identificación de la competencia laboral requerida en una cierta función productiva.
Se constituye en NCL cuando es aceptada como tal, es decir, como un...
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