Calidad

Proyecto final:
Apparel internacional (Lajat)
Equipo:
Ana Isabel Mata Corral
Ángeles Sánchez Gutiérrez
Israel Rodríguez Ibarra
Cuatrimestre:
Séptimo
Licenciatura:
Comercio Internacional

Docente: Jesús Armando Viveros Martínez
Torreón Coahuila
14/Diciembre/2010
Índice:
1. Introducción
2.Objetivos del proyecto
3. Proceso seleccionado
4. Justificación del proyecto seleccionado
5. Datos dela empresa
6. Organigrama de la empresa:
7. Herramientas de calidad Utilizadas en la empresa
8. Problemas crónicos y esporádicos en el procedimiento seleccionado
9. Propuesta, planes de mejora del procedimiento
10. Conclusión de equipo

Introducción:
En esteproyecto se muestra la reseña de la empresa, la introducción de ella con la problemática existente y una posible solución.
A lo largo de la historia, la metodología de elaborar los bienes y el concepto de calidad han ido evolucionando de una forma paralela.
Por lo que hoy en este trabajo de la materia sistemas y normas de calidad presentamos proyecto final con la problemática dela empresa LAJAT enla rama textil.
Lo cual después de ver diferentes puntos y diferentes problemáticas elegimos una para enfocarnos a ella.

Objetivo del Proyecto:
Encontrar las áreas de oportunidad que pueden existir dentro de esta industria para corregir, mejorar y optimizar tiempos y costos, así mismo dando una solución al proceso de verificación de etiqueta puesto que esta dejando mucha perdida, y motivar alos obreros a realizar un buen trabajo.
Proceso Seleccionado:
Etiquetado de pantalones, (mala verificación de este proceso.
Justificación del Proceso Seleccionado:
Durante las inspecciones de verificación de el etiquetado del pantalón se pueden observar algunas fallas continuas, se determinan en la verificación de la etiqueta una fase del proceso la cual no están cumpliendo los obreros comodebe ser, lo cual baja la productividad de los empleados y se presenta un mayor costo y como sanción rebaje de nomina a los obreros.


Datos de la empresa:
Apparel internacional, CORPORACION LAJAT S.A. DE C.V.
Calzada Manuel Gómez Morin Esq. C/ Indigo Parque Industrial Lajat Torreón, Coahuila.
Tel. (01-871) 729-85-00
Giro de la empresa: Textil
Antigüedad de la empresa: 17 añoscorporativo@lajat.com.mx
Nombre persona que nos atendio: Lic. Eduardo guerrero carrillo
Puesto que ocupa en la empresa: supervisor de recepción
Misión de la empresa:
Fabricar y vender pantalones de mezclilla para toda la familia con buena calidad, precios accesibles y atención personalizada.
Visión de la empresa:
Ser líder en el ramo textil a nivel nacional e internacional adquiriendo nuevastecnologías y estrategias de mercado, en 5 años.
Políticas de Calidad:
Responsabilidad, Respeto, Libertad y honestidad.
Organigrama de la empresa: (Por motivos de privacidad la empresa nonos proporciono el organigrama)
Herramientas de calidad Utilizadas en la empresa
Diagrama de flujo industria textil (pantalón)

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
1. Unión del bolsillo a la parte posterior izquierdadel pantalón, para la cual se utiliza una máquina de coser de triple puntada. Su producción diaria es de 1,680 bolsillos. La realización de la tarea es hecha por un operario. 
3. Costura del borde del bolsillo delantero derecho. Se utiliza una máquina de coser de triple puntada. La producción diaria de esta operación es de 1,185 bolsillos cosidos. La realización de esta operación requieren dedos operarios para cumplir con la producción diaria señalada.
5.Unión de las dos piernas delanteras, la cual se va a realizar en una máquina de coser de puntada de cerrado. La producción diaria es de 1,344 uniones. El trabajo es realizado por dos operarios.
7.Costura de la basta delantera, la cual es realizada en una máquina de puntada de cerrado, realizando una producción diaria de 916 bastas...