Calidad
|NOMBRE |PARTICIPACIÓN |FIRMA |
| | ||
| | | |
|Diego Nororis Ortega | | |
| | ||
| | | |
| | | |
|Victor Solano Hidalgo | ||
| | | |
| | | |
| | ||
|Félix Morales Castro | | |
| | | |
GRUPO
Tabla de ContenidoPag.
Resumen general 5
Identificación de la empresa 6
Misión 6
Visión 6
Antecedentes históricos 6
Justificación del estudio 8
Objetivo General 9
Objetivos Específicos 9
Alcances y limitaciones 10
Metodología del proyecto 11
Diagnóstico de la situación actual 12
Fuente: Calidad I, estudiantes UIA 12
Análisis de las causasdel problema 14
Fuente: Calidad I, estudiantes UIA 14
Soluciones al problema planteado 16
Antecedentes: 16
Etapas de trabajo para la implementación de ISO 17
Propuesta de trabajo para obtener la normalización ISO. 18
Estimación de tiempo de implementación: 20
Otras herramientas sugeridas a implementar: 22
5s: 22
Diseño 23
Fuente: Calidad I, estudiantes UIA 24Con lo anterior el personal de la empresa podrá ver y analizar claramente en que área se encuentra laborando y como deben fluir la cosas de un departamento a otro. 25
Como segunda etapa del diseño se efectuó el siguiente diagrama del flujo con el fin de que el personal vea de manera más clara y orientada el desarrollo de sus procesos. Para este caso se diagramó el proceso de ensamble: 25Fuente: Calidad I, estudiantes UIA 25
Fuente: Calidad I, estudiantes UIA 26
Como nuestra última etapa del diseño, se efectuaron talleres de implementación en los cuales 27
Talleres de implementación: 27
Taller #1, Política de la calidad. 27
Taller #2, Personal, Recursos Humanos 31
Taller #3, Documentación 34
Implementación de soluciones 37
Se debe recordar queel objetivo de este proyecto es realizar una propuesta, por lo que resultados tanto como medidas de solución a los problemas serán expuestos estratégicamente a la Alta Administración. 37
La cual tomará la desición final de la implementación o no de las propuestas de solución.Bibliografía. 37
Bibliografía. 38
http://www.praicr.com/ 38
Anexos 39
EJEMPLOS DE PROCESOS Y PROYECTOS 39...
Regístrate para leer el documento completo.