Calidad

MODERNIZACION DEL ESTADO.
Es necesario entender la lógica de la administración ya no desde el paradigma tradicional, sino de acuerdo con los cambios que se van desarrollando en las sociedades. En el último tiempo, se ha pretendido dar un impulso a un nuevo rol del Estado orientado a la integración de los sectores más desfavorecidos, permitiendo así el desarrollo del país en un contexto másequitativo y solidario con quienes están excluidos del sistema económico.
Uno de los ejes centrales de acción del Proyecto de Reforma y Modernización que ha impulsado la Concertación ha sido el fortalecimiento de las administraciones públicas como instancias intermedias que pueden facilitar u obstaculizar la relación Estado-Ciudadanía. Desde este escenario las administraciones públicas se posicionanaquí como el principal agente impulsor del proceso, a través de éstas el Estado conoce las necesidades, demandas e iniciativas de las comunidades, y la tarea está referida principalmente al mejoramiento de la calidad de vida, al bienestar de la población y al fortalecimiento de la sociedad civil.
De esta manera, los desafíos que se presentan en la actualidad, no sólo consisten en incorporarse aldesarrollo global del país, sino hacerlo a partir de la propia actoría social de los individuos, lo que concibe una visión de hombre como sujeto y no objeto receptor y que, por tanto, tiene derecho y necesidad de participar en su propio desarrollo. La implementación de un cambio en la gestión institucional necesita de una estructura organizacional adaptable a las dinámicas sociales y una visión quegenere las directrices de trabajo hacia los elementos clave de la cultura organizacional, capaz de recoger valores y las creencias del activo social que están insertos en los diferentes espacios públicos.
Esta visión institucional requiere potenciar en los funcionarios públicos destrezas y competencias para ejercer una gestión social innovadora. Esto significa agentes proactivos, creativos, conflexibilidad cognitiva y con compromiso ante los desafíos de una propuesta que rompe con la estructura administrativa clásica, que promueva una interacción, un diálogo y una coordinación entre los actores insertos en las instituciones, que permita la generación de roles facilitadores en la toma de decisiones, incorporación de habilidades que promuevan el trabajo en equipo, delegación de tareas,responsabilidades compartidas, retroalimentación del proceso, eficacia y eficiencia en su gestión, entre otras.
La modernización, entonces, puede ser considerada como una herramienta clave que permita usar adecuada y eficazmente los recursos públicos para garantizar el bienestar social, facilitando los esfuerzos del Estado por aproximarse a la satisfacción de las necesidades de las personas apartir de la construcción de espacios de articulación entre el sector estatal, empresarial y civil, que promuevan el ejercicio de los derechos ciudadanos en un contexto más democrático
www.lanacion.cl/...modernizacion-del-estado/.../201201.html

SUBTEMA 3.4

TEMA I - TEORÍA SOCIOLÓGICA CLÁSICA:
1.1.- Introducción:
Las seís premisas sociológicas:
La vida humana es, ante todo, vida social.
Esnecesario estudiar los aspectos sociales y culturales para llegar a conoce a un
grupo social.
Las personas son producto de la cultura y la sociedad.
El niño aprende aquello que percibe de su sociedad y cultura.
Nuestras vidas vienen marcadas por la sociedad y cultura
No somos productos idénticos
1.2.- Fuerzas Sociales en el Desarrollo de la Teoría Sociológica:
* Revolución política:
Apartir de la Revolución Francesa -1789-, y con las demás Revoluciones que la secundaron, se produjeron numerosos cambios positivos en las estructuras sociales. Sin embargo no fueron estas transformaciones lo que llamó la atención de los primeros sociólogos, sino que se interesaron por aquellos cambios negativos que iban esparciendo el caos social, el objetivo primordial de los primeros sociólogos...