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EL PODER DE LO SIMPLE

Simple es aquello que carece de composición, sencillo y que no presenta complicaciones o dificultades. El término proviene del latín y se refiere, por oposición, a lo que puede ser doble o estar duplicado, pero no lo es o no lo está. La palabra simple, hace referencia a un conjunto de formas que evita complicar toda la serie de procesos involucrados en el diario vivir.Ser simple o utilizar de algún modo la “simplicidad” genera una disonancia muy particular entre lo descomplicado y lo complejo para hacer las cosas en todos aquellos escenarios donde esta tenga validez.

La Simplicidad es la máxima sofisticación y por ende se hace mucho énfasis en la sencillez de las cosas, en la simplicidad, en hacer todo al menos medianamente simple, porque las personas quemanejan mucha información pueden tender a confundirse. Las personas que hoy por hoy trabajan, manejan una cantidad de información que muchas veces resulta inútil, y es en el libro “El poder de lo simple” donde se encuentra una clara invitación a aprender a utilizar y discriminar la información que realmente puede ser importante, la que se puede tener en cuenta, para dejar a un lado la que no losea, esto con el fin de poder despejar la mente y así poder pensar de manera más clara a la hora de tomar importantes decisiones.

El libro centra su atención en mostrar algunas recomendaciones para poderse alejar de esa marcada complejidad que entorpece toda actividad y poder de esta manera buscar lo sencillo, lo esencial en los negocios. Por ende ser simple es ser importante, es ser grande y estedebe ser el interés de cualquier persona y de las empresas, pensar en términos de sencillez en términos operativos pues nada puede ser más simple que la habilidad de poder hacer las cosas con simplicidad. Las cosas cuan más sencillas más efectivo será su resultado. Sin duda alguna, en gran parte de las organizaciones hacen de lo simple un completo enredo al tiempo de trabajar, por ello secataloga al mercado como algo demasiado complicado, con el que muchos no pueden combatir. Y es la seguridad la que hace de lo simple algo aún mucho más simple, porque cuando se está seguro de lo que se dice o hace, es mucho más sencillo desarrollar cualquier actividad, explicar las cosas y los procedimientos, llegando a lograr efectividad y eficacia en el trabajo a realizar.
Por otro lado, existe unabarrera implacable, que es el miedo a la simplicidad, a pensar por si mismos cuando en realidad ser simplistas no tiene por qué ser visto como un aspecto negativo, ya que esto lo que conlleva es a un conjunto de beneficios facilitadores de la vida y el desarrollo del propio entorno, empresa e incluso del propio ente trabajador.
La simplicidad, no es más que evitar lo complicado en lassituaciones y de esta forma llegar a las soluciones con mayor facilidad. Los temores deben pasar a un segundo plano y la mejor forma de conseguirlo es centrándose en los problemas, sin perder el buen sentido del liderazgo y la seguridad. Inclusive en ocasiones se tiende a dar una solución a las cosas de la manera más difícil porque se cree que las ideas o cosas sencillas son una perdida de tiempo;pero ocurre muy a menudo que hay cierta resistencia al comentar u opinar sobre algo porque la idea carece de complejidad, desconociendo verdaderamente que esta puede ser la solución efectiva a un problema; por eso otra de las recomendaciones que plantea el libro para aprender a buscar soluciones o respuestas sencillas es utilizando el “sentido común de las cosas”. El sentido común es un conjunto dehabilidades genuinas que algunos de manera inteligente aprovechan y otros por el contrario tienden a evitarlas por temor a ser llamados ingenuos, torpes, u otras denominaciones que se suelen utilizar para descalificar lo simple.

Es por eso que muchas veces la complejidad de las cosas solo trae confusiones, por eso se debe buscar siempre la claridad y la sencillez.  En una empresa desde el...