Calidad

[pic] PLANTILLA GESTION DE CALIDAD
=========================================================================

PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO

Nombre Proyecto:
Departamento:
Área:
Fechas del Proyecto:

Preparado por:

Control de versiones

|Versión |Fecha |Autor |Descripción de Cambios || | | | |
| | | | |
| | | | |TABLA DE CONTENIDO

1 PROPOSITO DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO 3

2 METODO DE GESTION DE LA CALIDAD 3

2.1 Procesos del Plan de Calidad 3

2.2 Antecedentes del Proyecto 3

2.3 Estandares de Calidad 3

2.4 Herramientas de Calidad 4

2.5 Responsabilidades del Gerente de Calidad 4

3 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL PROYECTO 4

3.1 Procedimientos de Aseguramiento deCalidad 4

3.2 Procesos de Monitoreo del Proyecto 4

3.3 Monitoreo de la Calidad de los Procesos del Proyecto 4

4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROYECTO 5

4.1 Entregables del Proyecto 5

4.2 Procedimientos de Control de la Calidad del Proyecto 5

4.3 Pruebas de los Entregables del proyecto y Procesos de Aceptacion 5

4.4 Criterios de Aceptacion de los Entregables delProyecto 5

5 AUDITORIAS DEL PROYECTO Y REVISIONES DE CALIDAD 5

6 PLAN DE ESCALAMIENTO 7

7 ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE CALIDAD 7

8 REGISTRO DE AUDITORIA DEL PLAN DE CALIDAD 7

9 APROBACIONES DEL PLAN DE CALIDA 8

10 APENDICES 9

1. PROPOSITO DEL PLAN DE PROYECTO DE CALIDAD

El plan de aseguramiento de calidad busca establecer responsabilidades, fases, estándares,herramientas, técnicas, indicadores y documentación que se deben de usar para asegurar la calidad del sistema de información que se requiere desarrollar, durante el proceso del presente proyecto

2. METODO DE GESTION DE CALIDAD

Para el desarrollo de un proyecto de software es requerido, tomar modelos de calidad de software que permitan evaluar los niveles de madurez que permitanevaluar los diferentes estados en los que se encuentra cada procesos o fase del proyecto, este modelo se llama CMMI. Tambien se contempla manejar las normas ISO 9001, las cuales se tendrán como bases teóricas y de fundamento en el proceso de calidad a llevarse acabo.

Las Normas ISO 9000 son generadas por la International Organization for Standardization, cuya sigla es ISO. Y son un conjunto deenunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de la Calidad de una empresa

2.1. Procesos del plan de calidad

Tomando en cuenta que se tratara el modelo CMMI, el cual plantea que las organizaciones pueden estar en cualquiera de los cinco posibles niveles de madurez, dependiendo de la disponibilidad y del grado de actualización que tenga la organización en susprocesos. A su vez cada nivel exceptuando el inicial, se caracteriza por tener una serie de áreas de proceso que agrupan prácticas, que permiten cumplir con los objetivos planteados para el modelo

1. Inicial - Estado inicial donde el desarrollo se basa en la heroicidad y responsabilidad de los individuos. Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen procesos. Los presupuestosse disparan, no es posible entregar el proyecto en fechas, te tienes que quedar durante noches y fines de semana para terminar un proyecto. No hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es completamente opaco, no sabes lo que pasa en él
o Los procedimientos son inexistentes o localizados a áreas concretas.
o No existen plantillas definidas a nivel...