Calidad

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Administración ii

LIC. EN ADMINISTRACION

SEMESTRE:
2º

GRUPO:
“A”

Integrantes del equipo:

← Euan Loeza Glendy Noemí


TRABAJO:

Trabajo final de la empresa

CANCUN Q.ROO A 4 DE JUNIO DEL 2007

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OBJETIVOS GENERALES DE LA EMPRESA

← Ser la mejor empresa comercial y la mas conocida de postres, especializada enflanes, gelatinas, arroz con leche, teniendo la posición # 1 en el mercado para el mes de enero del 2008.

← Contar con 6 estufas industriales en los próximos 6 meses; 2 por cada centro de producción.

← Obtener una utilidad de 2 millones de pesos para el quinto año de apertura de la empresa.

← Contar con 2 sucursales en la ciudad de Cancún en los proximos 4 años, en un lugarcentrico para seguir dando a conocer nuestra empresa.

← Tener como clientes al 65% de los restaurantes de la ciudad de Cancún y la zona hotelera en 6 años.

← Crear un promedio de 48 empleos en la ciudad de Cancún, gracias al crecimiento de “Flanitos”.

← Apoyar a la casas de beneficencia, dando un donativo de $10,000.00 6 años después de abierta nuestra empresa.

←El 80% de nuestros empleados pertenecientes al area de ventas, estaran capacitados para vender como profesionales a mas tardar el 20 de enero del 2008.

← Todos los empleados ejecutivos estaran capacitados en un 75% apartir del 20 de enero del 2008.

← Expandir nuestras fronteras en lo que nos dedicamos pudiendo abrir una sucursal en los próximos 9 años en la ciudad de Mérida.← Contar con una guarderia en los proximos 6 años, para apoyar a nuestras empleadas que son madres.

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OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS

← Vender todos los días un promedio de 300 flanes de los dos tipos, 300 gelatinas de los dos tipos, 300 vasos de arroz con leche.

← Vender un promedio de 54,000 flanes, gelatinas y vasos de arroz con leche.← Tener a todo nuestro personal de ventas debidamente capacitado para el 1 de septiembre del 2007.

← Conseguir al mayor numero de compradores de nuestros flanes, tanto tiendas de abarrotes y restaurantes.

← Obtener a un promedio compradores por menudeo de 1000 personas para los 2 meses después de abierta la empresa.

← Obtener una preeminencia enela empresa a base de la alta calidad de sus productos , tratando de aprovecharla mejor como fuerza valiosa.

← Tratar de ganar de preferencia los mercados que no están a manos de la competencia.

← Organizar las ventas a base de fijación de zonas, y el establecimiento gradual en ellas de gerentes de zona y depósitos con el fin de acercar nuestro producto al ultimo consumidor ydarle la mejor atención a este.

← Planear siempre las ventas sobre la base de una investigación de mercados y análisis de la fuerza de la competencia.

← Fijar técnicamente cuotas de ventas, y estimar a nuestros trabajadores para alcanzarlas y para superarlas.

← Supervisar en forma mas directa la actividad de estos por medio de los agentes de zona y el supervisoro promotor de la ventas.

← Investigar constantemente y en forma técnica que piensan los clientes respecto a la empresa y sus productos para tomar las medidas adecuadas.

← Sistematizar del mejor modo posible la atención a los clientes frrecuentes.

← Realizar campañas de publicidad en los tiempos que se escojan coma mas eficaces y medir su efectividad.

←Llevar un control de las ventas.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS

← Tratar de de dar una mayor rotación del capital, como base principal para lograr mejores utilidades.

← Dar una mejor atención al establecimiento y operación de registros financieros contables. Con la finalidad de principal de utilizarlos como medio de control, y para que sirvan a l...