Calidad
Páginas: 12 (2904 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2010
PREMIOS NACIONALES DE CALIDAD
Es un reconocimiento otorgado en México que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir.
Fue creado en 1989, con el objeto de apoyar alas instituciones mexicanas a crear valor y prosperidad con un compromiso sólido con lasociedad.
El proceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de suestrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad.
DESCRIPCION DEL PREMIO
La estructura del Premio Nacional de Calidad (PNC), cuenta con un esquema en el que la sociedad civil y el Gobierno Federal conjuntan esfuerzos en favor de la promoción de la cultura de la Calidad Total en el país.
Participan organismos como:
• Instituto para el Fomento a laCalidad, A.C.: es la encargada de la promoción y difusión del premio entre las empresas e instituciones mexicanas. Además de esto el instituto coordina el proceso de evaluación de los candidatos.
• Consejo Consultivo.
• Consejo Operativo
• Comité de Premiación
• Consejo Técnico: está constituido por especialistas en el área de Calidad. Su responsabilidad es el diseño y mejorade los instrumentos de evaluación.
• Consejo Ejecutivo
• Consejo Evaluador
El Consejo Consultivo de Planificación y el Comité de Premiación son dos órganos que igualmente participan de forma estrecha en la organización del premio.
ETAPAS DEL PNC.
La evaluación y selección del PNC es un proceso serio, objetivo y transparente que se lleva a cabo en las siguientes etapas.PRIMERA ETAPA:
Resumen ejecutivo,
Se orienta al análisis de los resultados de competitividad, el potencial de sustentabilidad y la forma como se define el rumbo de la organización para aprovechar y responder a las condiciones cambiantes de su entorno.
SEGUNDA ETAPA:
Caso organizacional
Se orienta hacia la forma como la organización alinea su estructura, recursos y capacidades clave paralograr una ejecución impecable de las estrategias definidas utilizando de manera integral el Modelo Nacional para la Competitividad...
TERCERA ETAPA:
Visita de campo:
El equipo evaluador visitara las instalaciones de la organización con el fin de entrevistarse con la alta dirección para identificar los retos de competitividad que enfrenta la organización y conocer su visión para hacer frente adichos retos. Así como identificar el desarrollo de una cultura de alto desempeño a lo largo y ancho de la organización.
SELECCIÓN DE GANADORAS:
El Comité de Premiación es el órgano responsable de la decisión definitiva e inapelable de las organizaciones que se harán acreedoras al Premio Nacional de Calidad en cada edición. Con su decisión, el Comité de Premiación busca identificar a aquellasorganizaciones ejemplares que son consideradas Organizaciones de Excelencia en México.
Por ello, este Comité puede declarar desierta una o varias categorías, si considera que las organizaciones finalistas no cuentan con la solidez necesaria para ser un ejemplo a seguir en la aplicación de los Modelos Nacionales de Competitividad y sus principios.
Para respaldar su decisión, los miembros delComité de Premiación cuentan con:
• La presentación ejecutiva que de cada organización participante desarrollan los equipos de evaluación, en la que se describe la visión global de la organización respecto a su posición competitiva y potencial de sustentabilidad;
• Los lineamientos determinados en la presente Guía de Postulación al Premio Nacional de Calidad 2010; y
• Los criterios...
Es un reconocimiento otorgado en México que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir.
Fue creado en 1989, con el objeto de apoyar alas instituciones mexicanas a crear valor y prosperidad con un compromiso sólido con lasociedad.
El proceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de suestrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad.
DESCRIPCION DEL PREMIO
La estructura del Premio Nacional de Calidad (PNC), cuenta con un esquema en el que la sociedad civil y el Gobierno Federal conjuntan esfuerzos en favor de la promoción de la cultura de la Calidad Total en el país.
Participan organismos como:
• Instituto para el Fomento a laCalidad, A.C.: es la encargada de la promoción y difusión del premio entre las empresas e instituciones mexicanas. Además de esto el instituto coordina el proceso de evaluación de los candidatos.
• Consejo Consultivo.
• Consejo Operativo
• Comité de Premiación
• Consejo Técnico: está constituido por especialistas en el área de Calidad. Su responsabilidad es el diseño y mejorade los instrumentos de evaluación.
• Consejo Ejecutivo
• Consejo Evaluador
El Consejo Consultivo de Planificación y el Comité de Premiación son dos órganos que igualmente participan de forma estrecha en la organización del premio.
ETAPAS DEL PNC.
La evaluación y selección del PNC es un proceso serio, objetivo y transparente que se lleva a cabo en las siguientes etapas.PRIMERA ETAPA:
Resumen ejecutivo,
Se orienta al análisis de los resultados de competitividad, el potencial de sustentabilidad y la forma como se define el rumbo de la organización para aprovechar y responder a las condiciones cambiantes de su entorno.
SEGUNDA ETAPA:
Caso organizacional
Se orienta hacia la forma como la organización alinea su estructura, recursos y capacidades clave paralograr una ejecución impecable de las estrategias definidas utilizando de manera integral el Modelo Nacional para la Competitividad...
TERCERA ETAPA:
Visita de campo:
El equipo evaluador visitara las instalaciones de la organización con el fin de entrevistarse con la alta dirección para identificar los retos de competitividad que enfrenta la organización y conocer su visión para hacer frente adichos retos. Así como identificar el desarrollo de una cultura de alto desempeño a lo largo y ancho de la organización.
SELECCIÓN DE GANADORAS:
El Comité de Premiación es el órgano responsable de la decisión definitiva e inapelable de las organizaciones que se harán acreedoras al Premio Nacional de Calidad en cada edición. Con su decisión, el Comité de Premiación busca identificar a aquellasorganizaciones ejemplares que son consideradas Organizaciones de Excelencia en México.
Por ello, este Comité puede declarar desierta una o varias categorías, si considera que las organizaciones finalistas no cuentan con la solidez necesaria para ser un ejemplo a seguir en la aplicación de los Modelos Nacionales de Competitividad y sus principios.
Para respaldar su decisión, los miembros delComité de Premiación cuentan con:
• La presentación ejecutiva que de cada organización participante desarrollan los equipos de evaluación, en la que se describe la visión global de la organización respecto a su posición competitiva y potencial de sustentabilidad;
• Los lineamientos determinados en la presente Guía de Postulación al Premio Nacional de Calidad 2010; y
• Los criterios...
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