Calidad

Páginas: 4 (870 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2011
Título abreviado: Modelo de causalidad de pérdidas

MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
Romina Contreras Contreras
Investigación en Prevención de Riesgos
Instituto IACC
25 Septiembre 2011Desarrollo

Modelo de causalidad de pérdidas.
Durante los últimos años de han incorporado numerosos modelos de causalidad de accidentes y perdida. Un gran porcentaje de estos modelos son complejos ydifíciles de comprender y de recordar. Un modelo de causalidad de perdidas, debe ser relativamente simple, conteniendo los puntos clave necesarios, que permitan al usuario comprender y recordar los pocoshechos críticos, de la importancia para el control de la gran mayoría de los accidentes y de los problemas de administración y de perdidas.
Los líderes del control de perdidas, han realizadoalrededor del mundo estudios que ponen de manifiesto que existe un proceso común desde el origen y en la secuencia en que se presentan los accidentes. Entender el proceso causal de los accidentes nos permitelograr un desarrollo apropiado de los controles. Llegar a comprender los factores causantes de los accidentes, equivale a dar un gran paso en el control de todas las perdidas. El modelo que esrepresentativo a través de cinco fichas de dómino, nos pone de manifiesto que, cuando una de esta fichas no esta bien fincada o administrada, activara en forma inmediata la secuencia hasta producirse unaccidente. El modelo de causalidad de control total de perdidas, tiene que contener puntos clave necesarios que permitirán comprender y recordar los hechos críticos de la importancia

Diagrama delmodelo de causalidad de pérdida.

Clasificación de las etapas de un modelo de causalidad.

1. Perdidas.
Es el resultado de un accidente que involucra a personas, propiedades, procesos, medioambiente. Unja vez que se ha producido la secuencia, el tipo y el grado de pérdida es, en cierto modo, una cuestión de suerte, el efecto puede fluctuar desde un acontecimiento insignificante, a uno...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Calidad
  • Calidad
  • Calidad
  • Calidad
  • Calidad
  • Calidad
  • Calidad
  • Calidad

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS