Calidad

Calidad

Profesor: Gaspar Sandoval

Nombre del Alumno: Irvig Jesus

Grupo: DNM-15

* HIPÓTESIS:

PROBLEMAS QUE AFECTAN ALA EMPRESA:

Tenemos diferentes problemas que afectan a esta misma y que por consecuencia no se puede realizar un trabajo desacuerdo con lo planteado, empezamos de la separación de los materiales, que no se tiene ya que la importancia de la piel es muyimportante, los moldes en los cuales se destroza la piel y aspectos como el orden y la deficiencia en el tiempo de realizar el calzado, el tiempo en el que los procesos se van llevando para así lograr un trabajo a tiempo, esto no se logra por que las cantidades de producción son de más de 30 y 40 y no se hace de la misma manera la primer pieza a la número 40

* JUSTIFICACIÓN:

Nos damos cuentaen la parte de la observación que todas las deficiencias que en centramos son parte del mal orden que se tiene y que en este proyecto de calidad, tenemos la oportunidad de resolverlas con forme al orden t la aplicación de las 5^s que como las estuvimos viendo son un proceso en el cual tenemos que seguir trabajando día con día para lograr una calidad TOTAL, y en esta aplicación a esta empresatenemos que trabajar con forme a la ordenación de la producción la relación entre trabajador y gerente o dueño , la limpieza de las áreas de trabajo y la susurración diaria de cada elementado y de cada producción y labor que se tenga dentro de la empresa.

* PREGUNTAS:

I.- ¿Tendrá el éxito planteado ya en la aplicación?

2.-¿Surgirán nuevas problemáticas?

3.- ¿Qué aspectos serán los másnotables dentro de la aplicación?

4.-¿Podremos mejorar el tiempo de producción?

5.-¿Tendrá la capacidad esta empresa de lograr la calidad total?

* PLAN Y DESARROLLO DE MEJORA BASADO EN LAS 5^S

* La 1° S: SEIRI (Clasificación): En nuestra observación en centramos que la clasificación de los materiales no es buena y que al estar revueltos se pierde demasiado tiempo y que enalgunos casos ni siquiera se aprovechan como es debido y en caso peor que ni siquiera se llegan a encontrar,
APLICACIÓN del SEIRI : En primer lugar nos dimos a la tarea de clasificar los diferentes materiales que se encontraban en la parte mas desordenada y la separación de materiales que no son necesarios, para así poderlo regresar a cada proveedor que no cumpla con el tipo de materia primaestipulada.



* La 2° S: SEITON(Organización): En esta parte también tuvimos mucho trabajo y como ya lo aviamos plasmado en nuestro planteamiento de problema en el aspecto de la organización que no se contaba con una organización dentro ni fuera de la empresa ya que se perdía mucho tiempo en la fabricación del calzado que en los diferentes procesos que se llevaba, se llegaba aextraviar o a quedar algún par en el camino así que si la orden de la producción empezaba con 30 pares solo terminaban saliendo 28 o 27.
APLICACIÓN del SEITON: Le dimos un orden des el momento en que surge la idea del producto. El modelo a fabricación, los diferentes procesos que se llevan en el terminado de el calzado colocándoles un numero a cada proceso ejemplo: Desarrollo de nuevosproductos,(1), Cortado(2), el Maquilado(3), Montado(4) y la parte del terminado la dividimos en (5.1) y (5.2) que es en la parte en la que se le colocan los detalles finales al producto y limpieza total, y en esta parte de la limpieza encontramos que otra plome matica que es en la que el producto al llegar a esta parte se encontraba demasiado sucio y la labor era muy tardada así que se tuvo que implementarotro orden para que cada personal al realizar las cosas que le corresponden tenga cuidado al hacerlo para que no termine muy sucio de cemento.

* Diseño de nuevos productos: (1)

Colocamos esta parte como la primera de nuestro proceso porque es clave en la fabricación del calzado.

* Destrozado: (2)

En esta parte del destrozado se mandaron a corregir los moldes para poder cortar...