Calidad

Dirección Estratégica en Entornos Dinámicos
Profesor Miguel Bazán García

Producto Bruto Interno (Índice 1994=100)
Miles de millones soles
250 218.8 200 176.9 194.3 195.9

162.5
150.8 150 119.3 100 122.8 123.1 129.2 134.5 141.1

50

0 1999
* Noviembre 2010
Fuentes: BCRP
2

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010*

Cambios en elEntorno Principales cifras para el 2011 (2)
PRODUCTO BRUTO INTERNO (Var. % anual) 2010 (e) PBI global Agropecuario Pesca Minería Hidrocarburos 8.7 4.2 -11.3 -4.3 29.7 16.9 16.9 9.5 2011 (p) 7.3 4.4 18.1 -2.0 22.6 8.9 12.3 6.5
Fuente: BCR, APOYO Consultoría

Manufactura no primaria
Construcción Comercio
(e): estimado (p): proyectado

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Cambios en el Entorno Clasificación de economías según ingresos

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4

Cambios en el Entorno Principales cifras para el 2011 (3)
INVERSIÓN SEGÚN SECTORES (US$ millones)
Minería

+50%

Petróleo y gas
+30%

Electricidad 1/
+20% a2011 2010

Infrastructura 2/

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1/Generación y transmisión. 2/ Concesiones y grandes obras públicas en saneamiento, irrigación y carreteras Fuente: APOYO Consultoría

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Cambios en el Entorno Tendencias de los Precios en el Perú

Producto Oro (US$/oz) Cobre (US$/tm) Zinc (US$/tm)
Algodón (cUS$/lb)

2010 1418.75 9739.50 2432.50 144.81

2011(p) 1400 11383 2408Petróleo(US$/Barril)
Azúcar(cUS$/lb)

91.38
32.12

86.36

Fuente: Bloomberg - Reuters
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Retail

Fuente: Andina © 2011 PAD - Escuela de Dirección Universidad de Piura 7

Inkafarma y Boticas BTL

Fuente: Andina 20/01/2011 © 2011 PAD - Escuela de Dirección Universidad de Piura

Fuente: Andina 08/02/20/11

8

FarmaciasDepartamento Lima LaLibertad Lambayeque Arequipa Ica Junin Piura Prov.Const.DelCal Ancash Cajamarca Huanuco Tacna Cusco Ayacucho Pasco Puno Tumbes Loreto Moquegua SanMartin Ucayali Total
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Puntos de Ventas Inkafarma Boticas BTL 198 104 28 12 19 5 16 9 13 6 13 5 13 4 13 6 12 4 8 5 7 5 6 2 4 8 2 2 2 1 2 1 2 2 1 0 1 0 1 1 1 3 362 185

Total 30240 24 25 19 18 17 19 16 13 12 8 12 4 3 3 4 1 1 2 4 547
Fuente: CréditosPerú
9

FEMSA

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Fuente:

Diario Gestión 29/03/10

10

Cemex en el mercado peruano

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Fuente: Diario Gestión

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Despacho locales de cemento: 2002 – 2010
Millones de toneladas
9.0 8.3 8.0 7.17.0 6.0 5.1 5.0 4.4 4.0 3.0 3.6 3.4 3.7 5.9 6.7

3.8

4.0

2.0
1.0 0.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Fuente: ASOCEM © 2011 PAD - Escuela de Dirección Universidad de Piura 12

Capacidad instalada por empresa
Millones de toneladas

2009 Empresa Clinker C. Lima S.A. C. Pacasmayo S.A.A. C. Andino S.A. Yura S.A. C. Sur S.A. C. Selva S.A. Total 3.6 1.175 1.181.19 0.33 0.16 7.635 Cemento 4 1.9 1.5 1.8 0.34 0.19 9.73 Clinker 3.6 1.27 1.18 1.19 0.33 0.16 7.73

2010 Cemento 4.5 2.9 1.5 1.8 0.34 0.19 11.23

2011P Clinker 3.6 1.325 1.18 2 0.33 0.16 8.595 Cemento 4.5 2.9 2.1 3 0.34 0.19 13.03

2012P Clinker 4.8 1.325 1.88 2 0.33 0.2 10.535 Cemento 5.5 2.9 2.1 3 0.34 0.3 14.14

Fuente: ASOCEM

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¿Qué capacidades son necesarias para competir en este entorno?
 Capacidad Estratégica que implica la habilidad de pensar estratégicamente desde una perspectiva global, buscando oportunidades de negocio en todo el mundo.  Capacidad de Innovación en la dirección de las empresas. La Dirección de las

empresas

ha de saber manejar efectivamente las alianzas, jointventures

y...