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Páginas: 4 (979 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2013

Nombre:

Matrícula:
2668522
Nombre del curso:
Seis Sigma
Nombre del profesor:
María Del Carmen Romero Uriarte
Módulo:
1. Seis Sigma
Actividad:
3.Procedimientos
Fecha:
04 deSeptiembre de 2013
Bibliografía:
27 Agosto 2013 07:28:52 www.lean-sigma.es



Objetivo:
Definir las herramientas de Seis Sigma, pero además conocer ejemplos reales de las herramientas y cómoactúan en las organizaciones.

Procedimiento:
Realizar una investigación en fuentes confiables y desarrollar acerca de las herramientas de Seis Sigma y poner ejemplo de cada una de lo siguiente:
Quéson los estudios de tiempos y movimientos.
Value Steam Mapping.
Análisis de colas.
Las 5 Ss y explicar cada una de ellas.

Resultados:
Qué son los estudios de tiempos y movimientos

Es unaherramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito y fue desarrollada por Taylor. Los estudios de tiempo es una actividad que implica la técnica de establecer estándar de tiempo permisible pararealizar una tarea determinada. Tanto que en los estudios de movimientos son análisis cuidadoso de los diversos movimientos que afecta el cuerpo al ejecutar un trabajo.


Ejemplo:
Estudios detiempo
En la empresa FAMSA llegaron al almacén productos nuevos, con horarios correctos de entregas que se registraron en la facturación de envió la hora de entrega era a las 12:30pm, el camión de lamercancía llego al almacén de la sucursal Linda Vista a las 12:15pm. Llegaron puntuales a la entrega de mercancía, no tuvimos demoras por parte de los proveedores.

Estudios de movimiento
En el casoanterior el estudio de movimiento seria que el encargado de almacenista llevara el registro de movimiento de entradas de productos al almacén y que si son las que la empresa iba a recibir.
ValueSteam Mapping.
Es una herramienta visual de Lean Manufacturing que permite identificar todas las actividades en la planeación y la fabricación de un producto, con el fin de encontrar oportunidades...
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