Calidad

ESQUEMA

INTRODUCCION
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
a. Problematización
b. Delimitación del problema
c. Enunciado formal del problema

II. JUSTIFICACION
d. Objetivo
e. Alcance y Limitaciones

III. CONTEXTO
f. Evaluaciones
g. Preguntas
h. Información de las empresas

IV. MARCO TERORICO
i. Antecedentes
j.ubicación

V. CONCLUSIONES
k. resultados
l. alternativas de solución

VI. CRONOGRAMA

VII. BIBLIOGRAFIA

VIII. ANEXOS
m. Entrevistas
n. Encuestas

INTRODUCCION
La calidad es un tema que es de mucho interés porque es un tema que día es competitivo a nivel mundial ya que cualquier empresa que maneja la buena calidad, es más competitiva a nivelmundial. Ya que la mayoría de las empresas discuten los pro y contra antes de manejar. Un sistema que a la vez puede ser caro ya que involucrar maquinas que aseguren una buena calidad y gente que supervise pues esto sale caro pero sabemos que esta es una inversión que a largo plaza se puede ver que valió la pena la inversión de tanto dinero. Además se analizara el tema de la calidad en diferentesempresas pero que porque lo analizaremos primero todos sabemos que la calidad es una de las condiciones de un producto porque siempre preguntamos “es de buena calidad”. Porque cuando compramos algo lo primero que pensamos es de buena calidad porque si es de buena calidad sabemos que el producto nos va a durar si no vamos a estar comprando productos cada rato porque no nos va durar. Es más enfocado alcliente pero también analizaremos de donde y como viene. Primero que hay que tomar en cuenta, como la vamos a desarrollar, cuales son los beneficios “ventajas y desventajas” son muchos los factores que debemos tomar en cuenta es una de las razones por las cuales las empresas no quieren tomar este sistema.

PROBLEMATIZACION
En la empresa lerdez y en la empresa López agroindustrial han tenidoproblemas porque sus productos están saliendo con muchos defectos provocado por que no se sigue un protocolo o normas o pasos que nuestros productos salgan bien y sin defectos para tener una buena calidad lo que provocaría ser empresas competitivas que pueda competir con las mejores empresas pero lo más importante es que le lleva a la gente productos de buena calidad y esperando ser del agrado de lagente y haci aumentando las ventas y ser más productivos a nivel nacional e internacional. Y que nuestro producto sea el que hable de la calidad de las empresas herdez y López agroindustrial.

DELIMITACION DEL PROBLEMA
Medidas preventivas y procesos de atención para lograr un buena calidad en herdez y lopez agroindustrial de san Luis potosí donde la investigación va a durar y ser por un periodode 3 meses

JUSTIFICACION
Mi tema está justificado para lograr un empresa de calidad que sea competitiva que logre trascender además teniendo eso en cuenta nuestras empresas seguirán trabajando y no provocar un cierre ya que esto trae como consecuencia que haya pérdidas de empleo y mucha gente ya no va a poder trabajar y esto es grave porque si es la cabeza que sostiene la familia pues es algotrágico que pase eso y lo que nosotros queremos evitar con la investigación que logren que se mantenga una fuente de trabajo ya que se necesita para esa gente una de nuestras propuestas es crear un grupo encargado de calidad sea buena porque las maquinas a veces tienen errores es solo como para asegurar que nuestro producto es competitivo y sea de calidad buena.

OBJETIVO
Púes el propósitoes evitar que el problema se vaya haciendo más grande y se le encuentre solución y pues es resultado que es lo principal en cualquier empresa hay que aplicar mantenimiento preventivo antes de que pase lo que no queremos que pase

ALCANCE
Pues hasta donde haya que llegar o hasta que lleguemos al resultado debemos buscarlo y encontrarlo también buscar un solución que sea rentable no tan cara que...