Calidad

CIRCULO DE CALIDAD
Un círculo de calidad queda definido por sus características, y en este sentido no puede existir una única definición, ya que cada empresaretoca el esquema para adecuarlo a sus necesidades concretas,
COMO SE APLICAN
En cualquier caso, los círculos de calidad implican un entrenamiento prolongado entécnicas e instrumentos para resolver problemas. En general las propuestas de los círculos tienen categoría de sugerencia, excluyéndose de su campo de acción cualquierproblema de ámbito extra grupo o que sea competencia del comité de empresa.
Los círculos proponen soluciones. Luego la dirección decidirá si las implanta o no. Estassoluciones están dirigidas fundamentalmente a aumentar la productividad y la calidad del producto, la participación de los trabajadores y la mejora de las condicionesde trabajo
Los círculos de calidad buscan mejorar la calidad del trabajo y la calidad de vida en el trabajo, aumentando el grado de participación de lostrabajadores en el control y en la administración de la empresa, argumentando que el trabajo en equipo fomenta la satisfacción y la creatividad individual.
Los círculos decalidad son una fuente de motivación y de satisfacción en el trabajo: toda idea, todo conocimiento creado por el propio grupo de compañeros afecta de forma mucho máspoderosa al comportamiento individual que el mejor curso de formación o la mejor norma establecida y pactada con la dirección. Lo que uno consigue por convencimiento ypuede aplicar con éxito, utilizando su propia creatividad y pudiendo auto-atribuirse el éxito resultante, significa para la persona una indudable satisfacción.