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Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
La Gerencia Vs Dirección y Mercadeo
Empresa y Gestión
Semana 1
29 de Agosto de 2013
Bogotá D.C
INTRODUCCIÓN
Se debe establecer una estructura gerencial que proteja losbeneficios de la empresa de los ataques de los competidores teniendo una persona responsable y participativa que conduzca a la misma, esta persona son los líderes empresariales.
Es importante saber ytener en cuenta que ninguna meta u objetivo es de inmediato alcance: Si lo fuese, no sería tan atractivo, ya que los competidores podrían obtenerlo por igual.
El gerente o líder debe
Escuchar alpersonal
Mantener informados a todos.
Si deben producirse cambios en el negocio, tomarse el tiempo necesario para informar al equipo acerca de la necesidad, conveniencia, implicaciones y alcances delcambio proyectado.
Actividad semana uno: La Gerencia Vs Dirección y Mercadeo.
Punto 1. Tema: La Gerencia y la dirección
1. Los responsables de formular la misión y visión de las empresasdeben establecer una ventaja competitiva sostenida sobre la competencia. La formulación y elaboración de la estrategia exige la identificación y selección de la ventaja competitiva por medio de tresdimensiones que determinan su posicionamiento en el mercado.
¿Qué producto/ servicio se ofrecerá según las necesidades del mercado?
¿Qué hará la empresa y qué subcontratará?
¿En qué área geográficacompetirá la empresa?
Los líderes empresariales deben tomar conciencia de la importancia de una determinación estratégica concreta y deben buscar de la mejor forma posible ilustrar los diversosmecanismos mediante los cuales la empresa avanza en la consecución de sus metas y objetivos organizacionales.
El director es el responsable de lograr, de un modo organizado, el progreso de la iniciativaempresarial. Debe consagrarse en la formación personal y mantener un constante conocimiento de su empresa, su mercado y el entorno externo que lo rodea.
Un gerente eficaz es aquel que coordina,...
Empresa y Gestión
Semana 1
29 de Agosto de 2013
Bogotá D.C
INTRODUCCIÓN
Se debe establecer una estructura gerencial que proteja losbeneficios de la empresa de los ataques de los competidores teniendo una persona responsable y participativa que conduzca a la misma, esta persona son los líderes empresariales.
Es importante saber ytener en cuenta que ninguna meta u objetivo es de inmediato alcance: Si lo fuese, no sería tan atractivo, ya que los competidores podrían obtenerlo por igual.
El gerente o líder debe
Escuchar alpersonal
Mantener informados a todos.
Si deben producirse cambios en el negocio, tomarse el tiempo necesario para informar al equipo acerca de la necesidad, conveniencia, implicaciones y alcances delcambio proyectado.
Actividad semana uno: La Gerencia Vs Dirección y Mercadeo.
Punto 1. Tema: La Gerencia y la dirección
1. Los responsables de formular la misión y visión de las empresasdeben establecer una ventaja competitiva sostenida sobre la competencia. La formulación y elaboración de la estrategia exige la identificación y selección de la ventaja competitiva por medio de tresdimensiones que determinan su posicionamiento en el mercado.
¿Qué producto/ servicio se ofrecerá según las necesidades del mercado?
¿Qué hará la empresa y qué subcontratará?
¿En qué área geográficacompetirá la empresa?
Los líderes empresariales deben tomar conciencia de la importancia de una determinación estratégica concreta y deben buscar de la mejor forma posible ilustrar los diversosmecanismos mediante los cuales la empresa avanza en la consecución de sus metas y objetivos organizacionales.
El director es el responsable de lograr, de un modo organizado, el progreso de la iniciativaempresarial. Debe consagrarse en la formación personal y mantener un constante conocimiento de su empresa, su mercado y el entorno externo que lo rodea.
Un gerente eficaz es aquel que coordina,...
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