calidad
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2014
INTERVENCION :CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
La calidad de vida en el trabajo (CVT) se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral. Su finalidad básica es crear un ambienteexcelente para los empleados y que contribuya a la salud económica de la organización
“La PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de una empresa es una consecuencia natural de su CALIDAD DE VIDA LABORAL”
Todoorganismo saludable busca manifestar sus capacidades, desarrollar su potencial y convertirse en productivo. Las empresas tienen la misma dinámica que los organismos biológicos, cuando están sanas, tambiénse convierten en productivas.
Justificación
Se llevaría acabo esta intervención ya que los trabajadores llevarían una mayor productividad ya que el ambiente laboral optimo además de tener unamotivación, tener un mejor manejo de sus habilidades además que genera un beneficio para la empresa.
Para ponerlo en practica:
Seria tomar en cuenta los siguientes indicadores
Indicadores de calidad devida laboral (CVL):
1. ¿Los empleados se comunican mal? ¿Se irritan con facilidad?
2. ¿Existen muchos conflictos y discusiones innecesarias?
3. ¿El nivel de quejas y ausentismo eselevado?
4. ¿La productividad de la empresa es baja?
5. ¿La buena imagen de la empresa ha disminuido?
6. ¿Los empleados no se ponen la camiseta? Están desmotivados?
De ahí setrabajaría en los puntos de negatividad que los empleados sientes y así se pueden obtener beneficios tanto para el trabajador como para la misma empresa estos serian algunos:
Para la EMPRESA:
a.Ayuda a elevar la productividad y rentabilidad
b. Aumenta el compromiso organizacional
c. Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados
d. Disminuye los índices deabsentismo y los costos de carpetas medicas
e. Mejora notablemente la imagen de la empresa en el mercado
2. Para el EMPLEADO:
a. Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales
b....
La calidad de vida en el trabajo (CVT) se refiere al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral. Su finalidad básica es crear un ambienteexcelente para los empleados y que contribuya a la salud económica de la organización
“La PRODUCTIVIDAD y RENTABILIDAD de una empresa es una consecuencia natural de su CALIDAD DE VIDA LABORAL”
Todoorganismo saludable busca manifestar sus capacidades, desarrollar su potencial y convertirse en productivo. Las empresas tienen la misma dinámica que los organismos biológicos, cuando están sanas, tambiénse convierten en productivas.
Justificación
Se llevaría acabo esta intervención ya que los trabajadores llevarían una mayor productividad ya que el ambiente laboral optimo además de tener unamotivación, tener un mejor manejo de sus habilidades además que genera un beneficio para la empresa.
Para ponerlo en practica:
Seria tomar en cuenta los siguientes indicadores
Indicadores de calidad devida laboral (CVL):
1. ¿Los empleados se comunican mal? ¿Se irritan con facilidad?
2. ¿Existen muchos conflictos y discusiones innecesarias?
3. ¿El nivel de quejas y ausentismo eselevado?
4. ¿La productividad de la empresa es baja?
5. ¿La buena imagen de la empresa ha disminuido?
6. ¿Los empleados no se ponen la camiseta? Están desmotivados?
De ahí setrabajaría en los puntos de negatividad que los empleados sientes y así se pueden obtener beneficios tanto para el trabajador como para la misma empresa estos serian algunos:
Para la EMPRESA:
a.Ayuda a elevar la productividad y rentabilidad
b. Aumenta el compromiso organizacional
c. Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados
d. Disminuye los índices deabsentismo y los costos de carpetas medicas
e. Mejora notablemente la imagen de la empresa en el mercado
2. Para el EMPLEADO:
a. Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales
b....
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